Artikelarchiv der Weiterbildungszeitschrift managerSeminare

mit Podcast
Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch News
282 Beiträge gefunden
							                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      								
							   								© ThomasVogel/iStock
							   														
									Anleitung zum Self-Empowerment									Führung fängt innen an
								
								Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. In Zeiten von Agilität und Selbst­organisation ist sie unverzichtbar. Denn von Führungskräften wird erwartet, dass sie ihren Mitarbeitern Orientierung und Unterstützung auf unwägbarem Terrain bieten. Dafür aber müssen sie erst einmal wissen, wo sie selbst stehen.  zum Artikel
							
							   								© knallgrün/photocase.de
							   														
									Mitarbeiterbindung durch Employee Experience									Einfangen reicht nicht
								
								Angesichts des Fachkräftemangels müssen Unternehmen mehr denn je versuchen, gute Mitarbeiter an sich zu binden. Dabei sind sie oft zu nachlässig. Vor allem in der Phase nach der Rekrutierung versäumen es Unternehmen, die Basis für eine dauerhafte Beziehung zu legen.  zum Artikel
							
							   								© Stephanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Mitarbeiter erfolgreich binden
								
								Unternehmen tun viel, um Fachkräfte anzuziehen – und zu wenig, um sie zu halten. Für die Mitarbeiterbindung müssen sie von Anfang an eine positive Employee Journey gestalten. Die beginnt schon vor der Stellenausschreibung.  zum Artikel
							
							   								© Sylvia Jumpertz
							   														
									New Work bei Trivago									Betriebssystem für Bewegung
								
								'Wir sind ein Großunternehmen mit Startup-Mentalität.' Ein Unternehmen, auf das diese Aussage tatsächlich zutrifft, ist Trivago. Die Düsseldorfer Tech-Firma ist binnen weniger Jahre vom Drei-Mann-Programmierer-Team zu einem Betrieb mit vierstelliger Mitarbeiterzahl angewachsen – und hat sich dennoch die Agilität eines Startups bewahrt. Wie macht sie das?  zum Artikel
							
							   								© pixelrain/Shutterstock
							   														
									Volker Nürnberg über Herausforderungen im BGM									'Das neue Leiden heißt Nomophobie'
								
								Digitale Sucht, eckige Augen, Always-On ... – einerseits belastet die Digitalisierung die psychische Gesundheit von Mitarbeitern. Andererseits eröffnet sie Unternehmen aber auch neue Wege der Gesundheitsförderung. managerSeminare sprach mit Berater Volker Nürnberg über Fluch und Segen der Digitalisierung für das Gesundheitsmanagement in Unternehmen.  zum Artikel
							
									Elke Frank in 'characters'									'Wenn du vorankommen willst, geh langsam!'
								
								Die HR-Leiterin Elke Frank spricht über ihren Arbeitsplatz, welche Diskussion zum Thema Führung sie aufregt und wie eine Führungskraft sein muss, damit sie ihr folgen würde.  zum Artikel
							
									Stefan Kaduk in 'characters'									'Der frühe Vogel wird überschätzt.'
								
								Der Berater Stefan Kaduk spricht über seinen Arbeitsplatz, wen er gerne beraten oder trainieren würde und was er als nächstes lernt.  zum Artikel
							
							   								© spacejunkie/Photocase
							   														
									Psychische Belastungen messen									Praxisfahrplan für die Pflicht
								
								Riesen-Aufgabenberge, immenser Zeitdruck, permanente Unterbrechungen – was Mitarbeitern bei der Arbeit auf die Psyche geht und ihre Gesundheit gefährdet, darf nicht sein. So will es das Gesetz: Es verpflichtet Unternehmen gegenzusteuern. Nur: Wie gelingt das?  zum Artikel
							
							   								© HerrSpecht/photocase
							   														
									Externe Mitarbeiterunterstützung									Entlastung in allen Lebenslagen
								
								Die Zahl der Erwerbstätigen schrumpft, während die Belastungen auf und neben dem Arbeitsplatz zunehmen. Um Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten, müssen Unternehmen daher künftig mehr tun als bisher. Hilfe leisten die sogenannten Employee Assistance Programs (EAP). Aber wie setzen Unternehmen die externen Dienstleister am besten ein?  zum Artikel
							
									Thomas Marquardt in 'characters'									'Locker bleiben, aber: Basis für Erfolg ist hartes Arbeiten und Bescheidenheit.'
								
								Der Personalchef Thomas Marquardt spricht über seinen Arbeitsplatz, wen er gern beraten oder trainieren würde und welche berufliche Herausforderung ihn reizt.  zum Artikel
							
							   								© stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Konzentriert arbeiten
								
								Ständig aufmerksam bei der Sache zu sein, wenn nebenbei E-Mails aufpoppen oder das Telefon klingelt, ist nicht einfach. Acht Bausteine zeigen auf, wie mehr Konzentration am Arbeitsplatz gelingt.  zum Artikel
							
							   								© painter72/iStock
							   														
									Digital Workplace									Mobiles Arbeiten leicht gemacht
								
								Täglich im Büro sein – das war einmal. Heute arbeiten Manager, wo sie gerade sind: im Zug, am Flughafen, beim Kunden oder zu Hause. Welche Tools das digitale Office bereichern – managerSeminare mit Tipps und Strategien fürs mobile Arbeiten.  zum Artikel
							
							   								© Imagesource
							   														
									Unterschätzte Mitarbeiter									Starke Sensible
								
								Manche Mitarbeiter sind auffallend schnell genervt, sie reagieren gereizt auf Störungen und bleiben weit hinter ihrem Potenzial zurück. Grund ist häufig nicht mangelnder Wille, sondern eine neuronale Disposition: Hochsensibilität. Was jedem Fünften das Berufsleben schwer macht, ist eigentlich ein Talent – wenn es richtig eingesetzt wird.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Hochsensible Mitarbeiter erkennen
								
								Hochsensible Personen (HSP), zu denen möglicherweise bis zu jeder fünfte Mitarbeiter zählt, haben besondere Stärken. In der auf durchschnittlich Sensible abgestimmten Arbeitswelt kommen aber eher ihre Schwächen zum Tragen. Um das zu ändern, müssen HSP richtig geführt – und überhaupt erst erkannt werden.  zum Artikel
							
							   								© Wella
							   														
									Führungskräfteentwicklung									Agil im Spiel
								
								Planspiele setzen auf mündige Teilnehmer, machen Komplexität erfassbar und bieten Raum für experimentelles Lernen. Das macht den Trainingsklassiker für die Führungskräfteentwicklung heute interessanter denn je.  zum Artikel
							
									Dr. Karlheinz Ruckriegel in 'characters'									'Gute Entscheidungen müssen wohlüberlebt sein.'
								
								Der Ökonom und Glücksforscher spricht über seinen Arbeitsplatz, was er als Nächstes lernt und wie eine Führungskraft sein muss, damit er ihr folgen würde.  zum Artikel
							
							   								© Caia Image
							   														
									Apps für Manager									Effizienz für unterwegs
								
								Tablets sind beliebt, wurden aber bislang kaum für professionelle Zwecke genutzt. Das ändert sich gerade: Neue, übergroße Tablets taugen erstmals als vollwertige Rechner für den mobilen Einsatz und machen Notebooks damit überflüssig. Effizientes Arbeiten gelingt aber nur mit den richtigen Apps. Eine Auswahl.  zum Artikel
							
									Friedrich Glasl im 'characters'									'Gottlob hat der Tag 48 Stunden.'
								
								Der Konfliktforscher, Mediator und Organisationsentwicklungs­berater erzählt, wie sein Arbeitsplatz aussieht, was er auch mal werden wollte und warum Diskussionen zum Thema Führung ihn aufregen.  zum Artikel
							
							   								© Raisa Kanareva/fotolia
							   														
									Die Methode Working Out Loud									Teilen lernen
								
								Digital, selbstorganisiert, kollaborativ, vernetzt – so sollen wir in Zukunft arbeiten. Doch wie genau das geht, weiß keiner so recht. Working Out Loud könnte das ändern: Die neue Methode soll ihrem Nutzer einfach und schnell einen persönlichen Zugang zur Arbeitswelt 4.0 bieten.  zum Artikel
							
							   								© Thies Rätzke
							   														
									Henrik Meyer-Hoeven über Weiterbildungsinvestitionen									'Viele Unternehmen geben Geld an der falschen Stelle aus.'
								
								Prof. Dr. Henrik Meyer-Hoeven hat an der HSBA Hamburg School of Business Administration den Lehrstuhl für Organisation und Personal inne und ist zudem Geschäftsführer des Hamburger Personalentwicklers PAWLIK Consultants GmbH.  zum Artikel
							
 Seite:
                                     
                                1

                                                                                            2
                                            3
                                            4
                                            5
                                            6
                                                                        ...
                
                15
Ihre Ansprechpartner
Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
Nach oben