Sich selbst coachen mit GROW

lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte

158,00 EUR für Mitglieder von managerSeminare
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USB-Stick (word, ppt, pdf). Enthält Learning-Nuggets, Microtraining-Sheets, Arbeitshilfen.
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Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Das GROW-Phasen-Modell bietet hierfür eine gut strukturierte, äußerst pragmatische und schnell antizipierbare Vorgehensweise. Es wurde als Problemlösungs- und Zielfindungstechnik entwickelt. Für Führungskräfte dient das GROW-Modell als Selbstreflexions-Tool für berufliche Herausforderungen, im Teamworkshop wird es zur Lösungsfindung eingesetzt, im Rahmen der kollegialen Beratung lassen sich damit aktuelle Führungs- und Strategiefragen bearbeiten. Für eben diese Zwecke bietet der Selbstlernbaustein alle nötigen Hintergrundinformationen, Arbeitsblätter, Workshop-Sheets, Ablaufpläne und Transferhilfen.

Ihre Nutzungsrechte

Mit einem „lead&train”-Baustein erwerben Sie eine Einzelnutzerlizenz zum persönlichen Gebrauch sowie zum internen Einsatz und zur internen Verbreitung der digitalen Unterlagen in Ihrem Team bzw. unter Ihren MitarbeiterInnen. Eingeschlossen ist im Rahmen dieser Tätigkeit das Recht zur Bearbeitung und Umgestaltung der Inhalte nach Ihren Bedürfnissen, ebenso die Anpassung der Dateien an Ihr firmeneigenes Corporate Design.

Die gewerbliche Nutzung, Vervielfältigung und Weitergabe der Inhalte an seine Teilnehmenden ist auch im Rahmen der eigenen Seminar- und Trainingstätigkeit als Weiterbildungsanbieter gestattet. In diesem Fall dürfen nur die unbearbeiteten Originaldateien unter Quellenangabe verbreitet werden. Die offene Verbreitung im Internet oder die Verbreitung außerhalb des oben genannten Teilnehmerkreises per Kopie, E-Mail oder auf anderen elektronischen Wegen (§ 106 Urheberrechtsgesetz) werden nicht eingeräumt.

Der Verkauf des Produktes unter eigenem Namen ist untersagt.

Über lead&train

Von einer Führungskraft werden über alle Branchen hinweg hohe Leadership-Kompetenzen vorausgesetzt. Das betrifft Agiles Führen ebenso wie Selbstorganisation, Gesundheitsbewusstheit, Motivationsfähigkeit, strategisches Denken oder Selbstpräsentation.

Die digitale Baustein-Reihe 'lead&train' bietet der (jungen) Führungskraft praxisgerechte Wissens-Inputs zu punktuellen Herausforderungen einer modernen transformativen Führung. Die Führungskraft erhält eine solide Orientierung zu typischen Fragestellungen: 'Was hilft? Was kann ich persönlich tun? Wie erarbeite ich einzelne Aspekte?' Sie erhält dafür einen gezielten Fundus an geeigneten Instrumenten zur Lösung ihres aktuellen Problems.

Darüber hinaus erhält die Führungskraft einen Satz an Präsentationshilfen, um das frisch erworbene Wissen ans Team weiterzugeben.So befähigt sie das Team, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sie kann selbst als 'Sparringspartner und Coach' begleiten, um die Teamentwicklung zu fördern.

Die Bausteine erhalten Sie per digitalem Download. Sollten Ihre digitale Bandbreite nicht für einen Download reichen, können Sie alternativ einen Datenstick mit den Inhalten erwerben.

Die meisten digitalen Inhalte eines Bausteins erhalten Sie als offene Dateien (word, ppt). Sie erwerben das Recht, diese im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz frei zu bearbeiten und zu verändern. Die moderne, einheitlich gestaltete Optik der Bausteine erlaubt Ihnen, sie in Ihr Corporate Design einzubetten. Sie dürfen das Material an Ihr Team/Ihre Teilnehmer verbreiten.

Leser- und Pressestimmen


Der Verlag managerSeminare betritt mit der Reihe lead&train Neuland. Wie ich finde mit weitgehend gelungenen Schritten.
Zum Thema Selbstcoaching mit GROW liegt hiermit ein digitales Material vor, das sowohl für das Selbstcoaching als auch für die Arbeit im (eigenen) Team gut genutzt werden kann. Rechnung getragen wird damit vor allem der knapp bemessenen Zeit, die Führungskräfte üblicherweise haben. Alles ist schnell auf der Festplatte entpackt und kann unmittelbar genutzt werden. (...) Mir gefällt das Material insgesamt gut, weil es nicht zu überladen ist und doch Möglichkeiten aufweist, sich bei Bedarf intensiver mit dem Thema zu befassen. Für die Zielgruppe Führungskraft sicherlich gut geeignet. Aus der Rezension von Coach Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) auf dem Fachportal Managementwissen online (www.mwonline.de)

Praxisnah. sehr flexibel zu nutzen und geschickt mit einem erfolgreichen Zielfindungsansatz verbunden: ...
... Absolut zu empfehlen, eben weil sie flexibel sind, angepasst werden können und verschiedene Medien nutzen. (...) Kein Buch dieses mal sondern ein Programm, das auf individuelle Bedürfnisse angepasst werden kann. (...) Ich liebe solche Programme, eben weil sie flexibel sind, angepasst werden können und verschiedene Medien nutzen.
Der Coach Henri Apell auf seinem Blog (www.coach-im-netz.de)

Digitale Ressourcen zum Microtraining-Baustein


Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Landkarte der Befindlichkeiten - Arbeitsblatt
  • Skalenarbeit - Arbeitsblatt für Team-Workshop
  • Umsetzungs-Innovations-Matrix - Arbeitsblatt für Team-Workshop
  • Kosten-Nutzen-Matrix - Arbeitsblatt für Team-Workshop

Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: zur Homepage
Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: zur Homepage
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