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Veränderungen anstoßen mit Storytelling und Theater

Mitarbeitergeschichten über das eigene Unternehmen werden zum Skript für die Bühnendarstellung von Veränderungsprozessen. Auf diesen Nenner lässt sich das Beratungsangebot bringen, das durch die Kooperation der beiden Münchener Unternehmen System + Kommunikation und vitamin T entstanden ist.
Aufgabe der Berater von System + Kommunikation ist es dabei, mit Hilfe von 'Storytelling'-Gesprächen herauszufinden, welches Bild vom Unternehmen in den Köpfen der Mitarbeiter existiert. Bei dieser Gesprächstechnik erzählen ausgewählte Mitarbeiter Geschichten ihres Arbeitsalltags in eigenen Worten. Die innere Logik dieser Geschichten - wie erzählt, selektiert und kombiniert wird - lässt dem Ansatz zufolge Rückschlüsse zu, wie das Unternehmen vom Mitarbeiter erlebt wird. Die Gespräche werden von den Beratern stets so gesteuert, dass Aussagen über die erlebte Identität oder Kultur des Unternehmens oder Problemfelder möglich sind.
Die Analyse der Stories bildet die Grundlage für die Arbeit von vitamin T: Deren Trainer erarbeiten nämlich improvisierte Theaterszenen, die den Mitarbeitern ihr Unternehmen so zeigen, wie es in ihren Köpfen existiert.
Einsatzgebiete für den Methodenmix sind Situationen, in denen Unternehmen etwas verändern wollen. Dauer und Kosten für Storytelling und Unternehmenstheater sind abhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung.
Autor(en): (aen)
Quelle: Training aktuell 05/02, Mai 2002
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