Ziel dieser Ressourcenentwicklung, die Willy Kriz und Brigitta Nöbauer schon 1996 beschrieben haben, ist es, eigene Handlungsmuster zu hinterfragen und Glaubenssätze aufzudecken, die den Teilnehmern im Wege stehen – etwa Überzeugungen wie 'Da gibt es keine andere Lösung'. Mit der Übung gelingt es aber auch, zu zeigen, wie wichtig es ist, Zielsetzungen zu klären und zu schärfen, und warum es sich lohnt, Kontextveränderungen bewusst wahrzunehmen und auf Muster hin zu überprüfen.
Insbesondere zum Thema Kontextveränderung und Musterwechsel sorgt die bewegte Umsetzung für vielfache Aha-Effekte. Vor allem aber macht die Übung den Teilnehmern deutlich, dass man auch mit eingeschränkten Ressourcen viel erreichen kann. Nämlich dann, wenn Glaubenssätze, Muster und Ziele kritisch ...
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