Während die Klientin spricht, denkt ihr Coach leicht genervt: 'Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.' Sie erkennt beim besten Willen keine ernsthafte Schwierigkeit in den Schilderungen der Klientin. Zum Beispiel beschwert diese sich darüber, dass sie als Führungskraft jeden Tag ein bis zwei Stunden in Meetings sitzen muss. Sie möchte ihre Zeit effektiver nutzen. Aber die Beraterin denkt sich: 'Mit ein bis zwei Stunden ist sie doch noch gut bedient! Viele meine Klienten verbringen die doppelte Zeit in Sitzungen.' Und heimlich schwingt die Frage mit ...
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