Rezension: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften

Neue Führungskräfte auf ihre vielfältigen Aufgaben vorzubereiten und zu unterstützen sowie erfahrene Führungskräfte auf ihrem Weg zu begleiten, gehört zu den zentralen Aufgaben von Trainerinnen, Facilitatoren und Coachs. Tobias Seibel ist selbst in der Weiterbildungsbranche tätig und gibt seinem Berufsstand mit seinem neuen Werk eine große Bandbreite an Tipps und Tricks für die Arbeit mit Führungskräften an die Hand.

In vier Haupt- und zahlreichen Unterkapiteln stellt der Autor bewährte Übungen und Methoden vor. Dabei sind die Hauptkapitel (z.B. „Workshop-Einstieg“, „Führungsthemen gestalten“ und „Workshop-Ausstieg“) nach dem klassischen Ablauf von Führungsworkshops gegliedert. Im letzten Kapitel „Online-Methoden“ werden zusätzlich ausgewählte Übungen für den Online-Einsatz adaptiert.

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Abgesehen von der Gestaltung des Seminarbeginns und -endes widmet sich der Großteil der Übungen den eigentlichen Führungsthemen. Es geht um Tools zur Beziehungsarbeit, zur Kommunikation und den Führungsstilen. Aber auch die eigene Life-Balance oder Moderationskompetenzen können mit Methoden wie dem „Palast der Zufriedenheit“ oder der „Schreibwerkstatt“ verbessert werden.

Neben der inhaltlichen Stringenz und thematischen Relevanz überzeugt das Workbook durch eine sehr gute Papierqualität und eine reichhaltige Bebilderung. Im Durchschnitt findet sich eine großformatige Zeichnung pro Doppelseite, die gleichzeitig als Inspiration für die eigene Flipchart-Gestaltung genutzt werden kann. Darüber hinaus sind die Tools nicht nur gut erklärt, sondern auch mit Moderationstexten versehen, die für die eigene Workshop-Praxis übernommen werden können. Damit sind die Methoden auch für Neu-Trainerinnen und -Trainer leicht handhabbar.

TA-Fazit: Das Workbook ist eine echte Bereicherung für die Gestaltung von Führungskräftetrainings.