Werbung
Dossier Systemische Interventionen 5
merken

Dossier: Systemische Interventionen 5

Glaubenssätzen auf den Grund gehen, zu transparenter Kommunikation anregen, die Selbst- und Fremdwahrnehmung offenbaren – der systemische Ansatz eignet sich für viele Aufgaben in der Teamentwicklung und Weiterbildung. Das Dossier bündelt Methoden aus der systemischen Beratung und erklärt, wie sie in der Praxis angewendet werden können.

Veröffentlicht am 27.11.2023

eDoc 19,80 EUR
 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden
merken

Folgende Beiträge erwarten Sie:

Serie Systemische Interventionen

Slackline

Führungskräfte müssen permanent über Fragen entscheiden, auf die es keine klaren Antworten gibt. Sie müssen dabei angesichts von Unwägbarkeiten und Widersprüchen ihre eigene Balance finden. Diese Intervention will das erleichtern – und ihnen dabei helfen, nebenbei die eigenen Entscheidungsmuster und Problemlösungsansätze besser kennenzulernen.

Systemische Interventionen

Vom Bergsteigen

Wenn Herausforderungen zu übermächtig oder die eigenen Möglichkeiten zu klein erscheinen, verfallen Menschen oder auch Teams oft in Resignation. Mit dieser Intervention können Trainingsprofis sie daran erinnern, dass sie gar nicht so machtlos sind und sehr wohl auch das ganze System in Bewegung bringen können.

Systemische Interventionen

Temperatur-Übung für Teams

Das Konzept der Co-Creation geht davon aus, dass viele Köpfe zusammen zu besseren Ergebnissen kommen als einer allein – so schlau dieser auch sein mag. Wie sehr das stimmt, lässt sich mit der folgenden Übung untersuchen: Sie zeigt, warum es sich lohnt, Wissen zu teilen, gerade auch dann, wenn kein vermeintlicher Experte zur Hand ist.

Serie Systemische Interventionen

De-Bono-Retrospektive

Die Retrospektive ist ein Klassiker aus dem agilen Werkzeugkoffer und eine entscheidende Komponente auf dem Weg eines jeden agilen Teams zu hoher Leistung. Durch die Kombination mit einem anderen Methodenklassiker lässt sich das Format kreativ bereichern.

Serie Systemische Interventionen

21 Jedi

Autonome Entscheidungsfähigkeit und transparente Kommunikation sind zwei der wichtigsten Eigenschaften eines agilen Teams. Wie wichtig, lässt sich mithilfe einiger Star-Wars-Charaktere in dieser systemischen Teamübung sehr gut deutlich machen.

Serie Systemische Interventionen

Das Team-Johari

Die Selbst- und die Fremdwahrnehmung können sich nicht nur bei Individuen, sondern auch bei Teams unterscheiden. Ein Abgleich kann hier sinnvoll sein, um Missverständnisse und Unzufriedenheit zu vermeiden. Dabei hilft die Abwandlung eines Methoden-Klassikers: das Johari-Fenster für Teams.

Serie Systemische Interventionen

Corona-Future-Camp

Das Gefühl, den Dynamiken eines chaotischen Systems ausgeliefert zu sein, kann sehr belastend sein – und dürfte derzeit vielen Teams vertraut sein. Eine systemische Übung kann bei der Selbstermächtigung unterstützen: In einer erweiterten Retrospektive hilft sie, den Fokus aufs Machbare zu verschieben und das Gefühl zu wecken, etwas für die eigene Weiterentwicklung zu tun.

Serie Systemische Interventionen

Glaubenssatz-Check für Teams

In jedem Team gibt es Überzeugungen, die alle teilen oder unbewusst als Vorgabe für sich übernommen haben. Solche Glaubenssätze können die Zusammenarbeit stärken und motivieren. Sie können aber auch Neuerungen ausbremsen und innovative Lösungen verhindern. Gerade in Veränderungssituationen lohnt es sich deshalb, sie unter die Lupe zu nehmen.

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben