Die Klientin ist Controllerin in einem mittelständischen Unternehmen, deren Geschäftsführer ihr Ehemann ist. Die Klientin fühlt sich in ihrer Arbeit nicht anerkannt, aber verbirgt ihre Emotionen. Ein Coach kann hier helfen, die persönliche wie berufliche Situation zu reflektieren. Im Laufe weniger Coaching-Sitzungen lassen sich Lösungen finden, wie das gelingt, lesen Sie hier.

Quelle: Ermöglichungscoaching

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.