Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ein differenziertes Verständnis für die psychologischen Dimensionen des Wandels. Veränderte Sichtweisen ermöglichen neue Handlungsoptionen.

Quelle: Change-Tools

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Ideen & Problemlösungen finden , Konflikte
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.