Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
38 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Klima-Kurve im Veränderungsprozess
Die Klimakurve des Veränderungsprozesses und ihre Phasen stellt der Trainer den Teilnehmern vor. Befinden die Teilnehmer gerade in einem (gemeinsamen) Change-Prozess, können sie reflektieren, inwieweit die Kurve zutrifft. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Klimakurve des Veränderungsprozesses und ihre Phasen stellt der Trainer den Teilnehmern vor. Befinden die Teilnehmer gerade in einem (gemeinsamen) Change-Prozess, können sie reflektieren, inwieweit die Kurve zutrifft. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Metaphern im Change
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Mitspielkrimi: Ein tödliches Projekt
Ein Krimi um ein Projektteam der Firma 'Peters Automaten GmbH & Co. KG'. Der Projektleiter findet vor einer Krisensitzung im Besprechungsraum einen Projektmitarbeiter erstochen vor. Nun gilt es für die Teilnehmer den Mörder ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Ein Krimi um ein Projektteam der Firma 'Peters Automaten GmbH & Co. KG'. Der Projektleiter findet vor einer Krisensitzung im Besprechungsraum einen Projektmitarbeiter erstochen vor. Nun gilt es für die Teilnehmer den Mörder ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ishikawa-Diagramm
Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Pareto-Analyse
Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Verlässlichkeit
Ein Projektleiter benötigt von einem Teammitglied wichtige Informationen, um ein Etappenziel im Projekt erreichen zu können. Nun liegen die Unterlagen und Ergebnisse zum dritten Mal noch nicht termingerecht vor. Es kommt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Projektleiter benötigt von einem Teammitglied wichtige Informationen, um ein Etappenziel im Projekt erreichen zu können. Nun liegen die Unterlagen und Ergebnisse zum dritten Mal noch nicht termingerecht vor. Es kommt ... zum Tool

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zum Tool: Mitspielkrimi: Du sollst nicht NEIN sagen
Ein Mitspielkrimi, das Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs bis acht Rollen (Führungskraft und Mitarbeiter einer Personalabteilung). zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Ein Mitspielkrimi, das Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs bis acht Rollen (Führungskraft und Mitarbeiter einer Personalabteilung). zum Tool

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