Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

76 Tools gefunden

                         
                    Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
                  
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant
                  
Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 2 (Der Aufstieg)
                  
Was tun, wenn Ihr Klient sich im Gestrüpp der Details oder im Strudel der Emotionen zu verlieren droht? Lenken Sie ihn auf der Abstraktions-Leiter diesmal nicht nach unten, zum Konkreten - sondern nach oben, zu den übergeordneten ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Die Ratgeberrunde
                  
Ein oder mehrere Fallgeber stellen Fragen zu einer Situation oder Problemstellung. Mehrere Teilnehmer schlüpfen in die verschiedenen Ratgeber-Rollen. Der Fallgeber sucht sich ein paar Ratgeber aus, die ihm ihre Sicht darstellen. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Teameinstimmung durch die Logischen Ebenen
                  
Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Walt-Disney-Strategie
                  
Im Rahmen anstehender Projekte oder Teamentwicklungsaufgaben leitet der Supervisor die Teilnehmer an, nacheinander die Rolle bzw. Perspektive des Träumers, des Kritikers und des Realisten einzunehmen und durchzuspielen. Die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Geschichten im Coaching: Reframing
                  
Reframing bedeutet, eine andere mögliche Bedeutung einer Geschichte freizulegen. Das gelingt, indem etwas neu gerahmt wird, d.h., in einen neuen Kontext gestellt wird. Hier wird zwischen Bedeutungsreframing, Kontextreframing, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingsmethode: So schafft sie es!
                  
Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Reframen
                  
Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
                  
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ...  zum Tool 
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