Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sei Nummer 1
Bei dieser Ziel-Imaginationstechnik wird ein erwünschter Zustand nicht nur gedanklich vorweggenommen, sondern auch übertrieben. zum Tool

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Bei dieser Ziel-Imaginationstechnik wird ein erwünschter Zustand nicht nur gedanklich vorweggenommen, sondern auch übertrieben. zum Tool

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zum Tool: Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Räume der Veränderung
Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

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Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Orange - das 'Was' und das 'Wie' der Leistung
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, einen einfachen Arbeitsprozess, in dessen Ablauf sie eingewiesen wurden, zu beschleunigen. Dabei stehen sie vor der Herausforderung, zwischen Vorgehen ('Wie soll es erreicht werden?) und ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Neustart
Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

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zum Tool: Seminareinstimmung: Aufmerksamkeit wecken
Wie bringen Sie Ihre Teilnehmer zu Beginn des Trainings in die richtige Stimmung? Lernen Sie 13 kurze und knackige Tipps kennen, mit denen Sie einen wirkungsvollen Grundstein legen. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Alphabet
Zu einem konkreten Thema schreiben die Teilnehmer für jeden Buchstaben im Alphabet ihre Assoziationen. So können Sie die Teilnehmer auf ein Thema einstimmen und erfahren, was sie über das Thema denken, fühlen und schon wissen. zum Tool

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Zu einem konkreten Thema schreiben die Teilnehmer für jeden Buchstaben im Alphabet ihre Assoziationen. So können Sie die Teilnehmer auf ein Thema einstimmen und erfahren, was sie über das Thema denken, fühlen und schon wissen. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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