Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
154 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Rasende Reporter im virtuellen Raum
Die Teilnehmer verfassen eine Seminarzeitung parallel zum Seminarverlauf. Ziele dieser Übung sind, dass die Teilnehmer sich aktiv ins Seminargeschehen einbringen und beim Verfassen der Artikel das Gelernte reflektieren und ... zum Tool

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Die Teilnehmer verfassen eine Seminarzeitung parallel zum Seminarverlauf. Ziele dieser Übung sind, dass die Teilnehmer sich aktiv ins Seminargeschehen einbringen und beim Verfassen der Artikel das Gelernte reflektieren und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Mini-Open-Space
Der Trainer verteilt Zettel mit zu bearbeitenden Themen, zu denen sich die Teilnehmer nach empfundener Wichtigkeit zuordnen. An diesen Themen tauschen sich die Teilnehmer untereinander aus. Dies wird mehrere Runden durchgespielt. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PMI
Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blitzlicht - Nichts anbrennen lassen
Reihum zündet jeder Teilnehmer ein Streichholz an und darf genau so lange ein Statement oder einen Kommentar abgeben, bis das Streichholz ausgeht. Die besondere Herausforderung liegt darin, Wesentliches in wenigen Worten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Domino-Fragen
Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Geheimnisbörse
Die prägnantesten Eindrücke zur letzten Aktion schreiben die Teilnehmer auf einen Zettel. Der Trainer liest die anonymen Botschaften vor, die Gruppe darf Kommentare dazu abgeben. Der Vorteil ist, dass alle sich äußern können, ... zum Tool

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