1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
263 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Methode: An der Bushaltestelle
An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ... zum Tool

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An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Erfinderbörse
Die Teilnehmer müssen in Kleingruppen mit vorgegebenen Materialien funktionstüchtige Maschinen planen, bauen und anschließend präsentieren. Hierbei kommt es auf Kreativität, Teamarbeit, optimaler Nutzung vorhandener Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: BarCamp
Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Handlungsalternativen finden – Actstorming
Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Relationale Algorithmen
Bei dieser Ideenfindungstechnik werden Wortverbindungen nach einem konkreten Muster ausprobiert. zum Tool

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zum Tool: Reflexionsmethode: Lieber Albert
Die Teilnehmer schreiben einen Brief an einen guten Freund, worin sie von ihrer derzeitigen Situation berichten und um Rat oder Hilfe fragen. Dies ist eine Variante des inneren Dialogs zur Selbstreflexion. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission
Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Trigger-Technik
Gesammelte Lösungsstichworte und Assoziationen ('Trigger-Worte') werden zum Ausgangspunkt eines erneuten Brainstormings. Diese Technik erzeugt in der Regel eine Vielzahl von Ideen. zum Tool

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Gesammelte Lösungsstichworte und Assoziationen ('Trigger-Worte') werden zum Ausgangspunkt eines erneuten Brainstormings. Diese Technik erzeugt in der Regel eine Vielzahl von Ideen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Hit-Liste
Diese Fokussierungstechnik legt bereits in einem frühen Stadium des Ideenprozesses Kriterien und Merkmale dafür fest, woran eine zukünftige brauchbare Lösung erkennbar ist. zum Tool

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