1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
67 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ... zum Tool

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Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wer fragt, der führt!
Im Vorfeld verschickte Fragebögen an die Konfliktbeteiligten geben dem Mediator die Möglichkeit, gut vorbereitet in den Konfliktlösungsprozess zu gehen sowie Commitment, Vertrauen und Motivation bei den Teilnehmern aufzubauen. ... zum Tool

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Im Vorfeld verschickte Fragebögen an die Konfliktbeteiligten geben dem Mediator die Möglichkeit, gut vorbereitet in den Konfliktlösungsprozess zu gehen sowie Commitment, Vertrauen und Motivation bei den Teilnehmern aufzubauen. ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool im Teamtraining: Aufgabentisch
Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ... zum Tool

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Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Actstorming
Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ... zum Tool

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Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die „Gleichen” in die Mitte!
Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ... zum Tool

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Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ... zum Tool

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