Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

68 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Knoten lösen
                  
Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ...  zum Tool 
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                    Teamübung: Turmbau mit Workern
                  
Die Teilnehmer sollen in Teams eine Aufgabe gemeinsam bewältigen und anschließend die Erfahrungen zur Zusammenarbeit reflektieren. Die Turmbau-Übung ist eine klassische gruppendynamische Übung, bei der die Teilnehmer auf ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen in Teams eine Aufgabe gemeinsam bewältigen und anschließend die Erfahrungen zur Zusammenarbeit reflektieren. Die Turmbau-Übung ist eine klassische gruppendynamische Übung, bei der die Teilnehmer auf ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
                  
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
                  
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ...  zum Tool 
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                    Teamtraining: Abschluss mit Motivkarten
                  
Bilder ermöglichen eine viel emotionalere und aussagekräftigere Feedbackmöglichkeit als dies eine rein „sprachliche“ Feedbackrunde könnte. Die Auswahl der Motive und das Feedback der Teilnehmer stellt auch für die Trainer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bilder ermöglichen eine viel emotionalere und aussagekräftigere Feedbackmöglichkeit als dies eine rein „sprachliche“ Feedbackrunde könnte. Die Auswahl der Motive und das Feedback der Teilnehmer stellt auch für die Trainer ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
                  
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ...  zum Tool 
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                    Teamübung: Das Seilquadrat
                  
Eine Übung für Teamtrainings, in der Informationsaustausch, Führungs-, Kooperations- und Konfliktverhalten von den Teilnehmern im Team auf spielerische Art und Weise erfahren werden.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine Übung für Teamtrainings, in der Informationsaustausch, Führungs-, Kooperations- und Konfliktverhalten von den Teilnehmern im Team auf spielerische Art und Weise erfahren werden.  zum Tool 
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                    Übung: Teambilder
                  
Die Teilnehmer zeichnen Bilder, die ihr Team darstellen. Anschließend werden die Bilder aufgehängt und die anderen Teammitglieder schauen sie sich an. In der Gruppe werden die Zeichnungen besprochen. Diese Übung ist ein guter ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer zeichnen Bilder, die ihr Team darstellen. Anschließend werden die Bilder aufgehängt und die anderen Teammitglieder schauen sie sich an. In der Gruppe werden die Zeichnungen besprochen. Diese Übung ist ein guter ...  zum Tool 
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                    Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
                  
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Zuhören mit Übung: umschreibendes Zuhören
                  
Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ...  zum Tool 
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