1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
138 Tools gefunden
zum Tool: Teamübung: Heiter scheitern beim Ballspielen
Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Partner-Inspektion
In Dreiergruppen beobachtet eine Person ihr Gegenüber und merkt sich alle Details. Dann schließt der Beobachter die Augen und die dritte Person fragt nach Details. Auf diesem Weg werden Wahrnehmung, Beobachtung und Vorstellungskraft ... zum Tool

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In Dreiergruppen beobachtet eine Person ihr Gegenüber und merkt sich alle Details. Dann schließt der Beobachter die Augen und die dritte Person fragt nach Details. Auf diesem Weg werden Wahrnehmung, Beobachtung und Vorstellungskraft ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Kooperation und Engagement in der Teamarbeit
Wie wichtig die Förderung eines wertschätzenden, pro-sozialen Kommunikationsverhaltens für die Resilienz ist, zeigen die Arbeiten von Stephen Porges. Mit diesem Impulstraining fördern Sie den positiven Beziehungsaufbau. Dazu ... zum Tool

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Wie wichtig die Förderung eines wertschätzenden, pro-sozialen Kommunikationsverhaltens für die Resilienz ist, zeigen die Arbeiten von Stephen Porges. Mit diesem Impulstraining fördern Sie den positiven Beziehungsaufbau. Dazu ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept für ein Indoortraining
Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ... zum Tool

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Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Pro- und Contra-Diskussion
Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Schnitzeljagd
Die Teilnehmer tauschen sich untereinander via E-Mail aus, um alle zur Lösung eines Problems relevanten Informationen zu erhalten. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer den Umgang mit Werkzeugen wie E-Mail oder Diskussionsforum ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Teamtraining: Teamcheck
Hier erhalten Sie einen Fragebogen, mit dem die Teammitglieder kritisch die Zusammenarbeit im Team reflektieren. In Einzelarbeit wird der Fragebogen ausgefüllt und anschließend gemeinsam die Aspekte besprochen. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Außenseiterin
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Begleitend visualisieren
Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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