Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

178 Tools gefunden

                         
                    Online-Seminar-Tool: Projekte lebendig dokumentieren
                  
Die Teilnehmer dokumentieren ihr Projekt und stellen es der Seminargruppe für Rückmeldungen zur Verfügung. Ziel der Übung ist es, den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe anzuregen.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer dokumentieren ihr Projekt und stellen es der Seminargruppe für Rückmeldungen zur Verfügung. Ziel der Übung ist es, den Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe anzuregen.  zum Tool 
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                    Trainings-Fragen: 9 Fragen, die auf die Situation schauen
                  
Diese Fragen beleuchten das „Hier und Jetzt mit diesen Menschen“. Sie sortieren oder klären einen Sachverhalt und helfen die Arbeitsfähigkeit einer Lern- oder Workshop-Gruppe zu stabilisieren. Hierbei werden Themen und das ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Diese Fragen beleuchten das „Hier und Jetzt mit diesen Menschen“. Sie sortieren oder klären einen Sachverhalt und helfen die Arbeitsfähigkeit einer Lern- oder Workshop-Gruppe zu stabilisieren. Hierbei werden Themen und das ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
                  
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Nachhaltigkeits-Methode: In der Redaktion von 'Wer wird Millionär?'
                  
Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung hat wesentlichen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung hat wesentlichen ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Zeit einschätzen
                  
Die Teilnehmer sollen möglichst exakt in einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Strecke zurücklegen. Mit dieser Übung fördern Sie das Erleben von individuellem und kollektivem Zeitgefühl sowie die Konzentration und Wahrnehmung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen möglichst exakt in einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Strecke zurücklegen. Mit dieser Übung fördern Sie das Erleben von individuellem und kollektivem Zeitgefühl sowie die Konzentration und Wahrnehmung ...  zum Tool 
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                    Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen
                  
Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ...  zum Tool 
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                    Fallübung für Coachs: 'Bitte coachen Sie meinen Problemfall!'
                  
Stellen Sie sich vor, Sie erhalten eine Coaching-Anfrage einer Produktionsleiterin aus der Automobilbranche ('Sie sind mir als kompetenter Coach empfohlen worden. Gerne würde ich Ihre Dienste für einen Mitarbeiter in Anspruch ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Stellen Sie sich vor, Sie erhalten eine Coaching-Anfrage einer Produktionsleiterin aus der Automobilbranche ('Sie sind mir als kompetenter Coach empfohlen worden. Gerne würde ich Ihre Dienste für einen Mitarbeiter in Anspruch ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Open Space
                  
Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ...  zum Tool 
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                    Ideenfindungs-Tool: Umkehr-Diagramm
                  
Das Tool hilft auf einfache Art, das Wissen der Gruppe über das Problem transparent zu machen. Dabei werden zugleich die Hebel aufgedeckt, mit denen die Situation auch verbessert werden kann. Auf diese Weise werden Denkblockaden ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft auf einfache Art, das Wissen der Gruppe über das Problem transparent zu machen. Dabei werden zugleich die Hebel aufgedeckt, mit denen die Situation auch verbessert werden kann. Auf diese Weise werden Denkblockaden ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Problemlösungs-Tool: Kommunikation
                  
Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ...  zum Tool 
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