1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
135 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Projektlandkarte
Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change the Game I
Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu kommen. Ziel ist, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bewertungskriterien
Hier werden Ideen mithilfe eines Kriterienkataloges bewertet. Die gesammelten Ideen werden nummeriert und auf die Kriterien hin überprüft. Das Ergebnis wird ein einer Matrix zusammengefasst. Die Methode bewirkt eine umfassende ... zum Tool

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Hier werden Ideen mithilfe eines Kriterienkataloges bewertet. Die gesammelten Ideen werden nummeriert und auf die Kriterien hin überprüft. Das Ergebnis wird ein einer Matrix zusammengefasst. Die Methode bewirkt eine umfassende ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Doppeln
Stellvertretend für den Sender einer Botschaft formuliert der Moderator die Botschaft. Das beim Doppeln Formulierte wird mit erhöhter Konzentration gehört, die Kommunikation wird verlangsamt und die Anliegen dadurch deutlicher. ... zum Tool

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Stellvertretend für den Sender einer Botschaft formuliert der Moderator die Botschaft. Das beim Doppeln Formulierte wird mit erhöhter Konzentration gehört, die Kommunikation wird verlangsamt und die Anliegen dadurch deutlicher. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Skalierungsfragen
Zu Fragen punkten oder positionieren sich die Teilnehmer auf einer Skala von 0-10 oder von negativ zu positiv auf den für sie zutreffenden Wert. Hiermit kann schnell ein Meinungsbild erstellt oder Standpunkte erfragt werden. ... zum Tool

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Zu Fragen punkten oder positionieren sich die Teilnehmer auf einer Skala von 0-10 oder von negativ zu positiv auf den für sie zutreffenden Wert. Hiermit kann schnell ein Meinungsbild erstellt oder Standpunkte erfragt werden. ... zum Tool

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