1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
107 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Mathematische Matrix
Gewichtete Entscheidungskriterien werden zur Bewertung der Ideen herangezogen. Die Gruppe diskutiert für jede Idee den Erfüllungsgrad des Kriteriums. Der Wert des Erfüllungsgrades wird mit der Gewichtungszahl des Kriteriums ... zum Tool

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Gewichtete Entscheidungskriterien werden zur Bewertung der Ideen herangezogen. Die Gruppe diskutiert für jede Idee den Erfüllungsgrad des Kriteriums. Der Wert des Erfüllungsgrades wird mit der Gewichtungszahl des Kriteriums ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Schnelle Meinungswelle
Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ... zum Tool

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Die Teilnehmer beantworten nacheinander eine Handvoll allgemeiner Fragen. Eine kurzweilige Methode zum Kennenlernen mit dem Effekt, dass eine neugierige Spannung und gemeinsame Konzentration in der Gruppe entsteht. Mit einer ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Poster-Input
Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss ... zum Tool

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Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Seilerei
Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb ... zum Tool

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Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 7-S-Modell
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zuruffrage
Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen ... zum Tool

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Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Warme Dusche
Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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