Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

130 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Talking Cure
                  
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
                  
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Roadmap for Change
                  
Mit diesem Tool wird eine bildliche Metapher aufgegriffen, die zugleich einen ganzheitlichen sowie detaillierten Blick auf das Prozessgeschehen wirft. Die Metapher öffnet einen Zugang zum Thema Change und ermöglicht dem äußeren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit diesem Tool wird eine bildliche Metapher aufgegriffen, die zugleich einen ganzheitlichen sowie detaillierten Blick auf das Prozessgeschehen wirft. Die Metapher öffnet einen Zugang zum Thema Change und ermöglicht dem äußeren ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Abstraktionsleiter
                  
Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Das Wertequadrat
                  
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Flagge zeigen – Standards setzen
                  
Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Survey-Feedback
                  
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Nachbarschaftshilfe
                  
Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ...  zum Tool 
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                    Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung
                  
Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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