1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
108 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Moderationskarten als Prozessbegleiter
Mithilfe von Moderationskarten kann der Mediator die Konfliktklärung auf vielfältige Weise visualisieren und begleiten: Der Prozess wird strukturiert, die zentralen Themen sind allen Beteiligten stets präsent, verschiedene ... zum Tool

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Mithilfe von Moderationskarten kann der Mediator die Konfliktklärung auf vielfältige Weise visualisieren und begleiten: Der Prozess wird strukturiert, die zentralen Themen sind allen Beteiligten stets präsent, verschiedene ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: (Nicht mehr) recht haben müssen
Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mediationsbegleitendes Coaching
Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konfliktmanagement nach der Win-Win-Methode
Anhand einer fiktiven Fallstudie lernen die Teilnehmer, wie sie die verschiedenen Positionen und Interessen in einer Konfliktsituation differenzieren können. Im Anschluss an das Trainingsspiel kann anhand von Rollenspielen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Actstorming
Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ... zum Tool

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Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Phönix-Intervention
Der Mediator konfrontiert die Konflitkbeteiligten mit dem 'worst case': Das Scheitern der Mediation wird aus der vorweggenommenen Zukunft in einem Rollenspiel möglichst bildhaft und nachfühlbar mit jeder Konfliktpartei durchgespielt. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Mediator konfrontiert die Konflitkbeteiligten mit dem 'worst case': Das Scheitern der Mediation wird aus der vorweggenommenen Zukunft in einem Rollenspiel möglichst bildhaft und nachfühlbar mit jeder Konfliktpartei durchgespielt. ... zum Tool

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