1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
135 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Epistemologische Analyse
Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Vorteile-Nachteile
Diese Evaluierungstechnik eignet sich für einen schnellen, groben Überblick. Zwei Ideen werden ausgewählt und ihre Vor- und Nachteile in Bezug auf die wichtigsten Kriterien aufgelistet. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Septine
Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: SCAMPER
Wie die Osborn-Checkliste ist SCAMPER ein Fragenkatalog, der die Ideenfindung stimuliert. Er eignet sich besonders für die Veränderung eines vorhandenen Produkts oder Verfahrens und lenkt die Aufmerksamkeit der Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: S.C.O.R.E.
S.C.O.R.E. (nach Robert Dilts/Todd Eppstein) ist eine Technik zur Konfliktlösung und Situationanalyse. Mithilfe von fünf Fragestellungen wird eine Situation von ihren Symptomen bis hin zu möglichen Effekten untersucht. zum Tool

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S.C.O.R.E. (nach Robert Dilts/Todd Eppstein) ist eine Technik zur Konfliktlösung und Situationanalyse. Mithilfe von fünf Fragestellungen wird eine Situation von ihren Symptomen bis hin zu möglichen Effekten untersucht. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ABC-Wortliste
Bei dieser Technik wird eine Blanko-Alphabetliste ausgefüllt, in der Regel in Einzelarbeit und unter restriktiven Zeitvorgaben. Die Liste ergibt einen perfekten Ideenpool für eine nachfolgende Ideenfindungsphase in der Gruppe, ... zum Tool

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Bei dieser Technik wird eine Blanko-Alphabetliste ausgefüllt, in der Regel in Einzelarbeit und unter restriktiven Zeitvorgaben. Die Liste ergibt einen perfekten Ideenpool für eine nachfolgende Ideenfindungsphase in der Gruppe, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Object Stimulation
Verschiedene Gegenstände werden als Ideengeber zur Problemlösung genutzt. zum Tool

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Verschiedene Gegenstände werden als Ideengeber zur Problemlösung genutzt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Advocatus Diaboli
Ein Teilnehmer übernimmt die Rolle von des Teufels Advokat und stellt provokante Fragen. Der Ideenfluss wird angeregt, wenn die Gruppe Gegenthesen entwickelt. zum Tool

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Ein Teilnehmer übernimmt die Rolle von des Teufels Advokat und stellt provokante Fragen. Der Ideenfluss wird angeregt, wenn die Gruppe Gegenthesen entwickelt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: CPS-Strategie
Diese Methodik liefert eine Vorgehensweise zur systematischen kreativen Problemlösung. Sie erfolgt in drei Phasen (Analysieren, Generieren, Planen), die wiederum in sechs Schritte unterteilt sind. zum Tool

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Diese Methodik liefert eine Vorgehensweise zur systematischen kreativen Problemlösung. Sie erfolgt in drei Phasen (Analysieren, Generieren, Planen), die wiederum in sechs Schritte unterteilt sind. zum Tool

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