1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
198 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel
In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiele: Zeitfee und Zeitreise
Mit Hilfe dieser beiden Übungen finden Ihre Teilnehmer Motive für die Umsetzung der Seminarinhalte. Darüber hinaus können sie ihre persönliche Prioritätenliste erstellen und mögliche Hindernisse beim Umsetzen ihrer Ziele ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Kollegiales Coaching
Die Teilnehmer coachen sich untereinander in Kleingruppen. Sie orientieren sich an dem GROW-Modell und bearbeiten dementsprechend vorhandene Anliegen. Anschließend die Coachees von den erhaltenen Anregungen. Die Methode eignet ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Mit Ambivalenzen umgehen - Stuhlarbeit
Mit dieser Methode können Ambivalenzen zwischen zwei Handlungsmöglichkeiten geklärt werden. Auf zwei Stühle setzen sich Rollenspieler, die für die jeweilige Handlungsalternative stehen. Der Coachee moderiert die Diskussion ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Visualisierung sozialer Systeme
Durch Visualisierung mit Hilfe von Karten, Stühlen usw. wird dem Klienten seine Situation in seinem sozialen System (Abteilung, Team, Kundensystem) bewusst, und er erkennt neue Möglichkeiten, seine Position zu verändern. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Timeline
Die Timeline ist eine Zeitlinie, die den Verlauf des Berufs- oder Privatlebens mit Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft symbolisiert. Der Klient legt Moderationskarten aus, die wichtige Stationen in seinem Leben waren. Aus ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Checkliste
Dieses Tool vermittelt die zentralen Aspekte zur Erstellung von Checklisten. Kleingruppen sammeln alles was für die Aufgabenstellung wichtig ist. Checklisten setzt man im Problemlösungsprozess immer dann ein, wenn erforderliche ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte
Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Rund ums Rad
Bei dieser Übung entwickeln die Teilnehmer innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit Hilfe des 'Team-Management-Rads' eine Szene und präsentieren diese im Anschluss. Durch die Arbeit mit dem Team-Management-Rad lernen die Seminarteilnehmer ... zum Tool

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