1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
189 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Paradoxe Verschreibung
Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Gescheiter scheitern
Das Tool unterstützt Organisationen dabei, gescheiterte Projekte offen zu thematisieren, um aus Misserfolgen systematisch zu lernen. Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die Höhen und Tiefen des Projekts, diskutieren die ... zum Tool

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Das Tool unterstützt Organisationen dabei, gescheiterte Projekte offen zu thematisieren, um aus Misserfolgen systematisch zu lernen. Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die Höhen und Tiefen des Projekts, diskutieren die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erfolgsfürsorge
Die 'Erfolgsfürsorge' zielt am Ende eines Workshops darauf ab, den Teilnehmern den längerfristigen Nutzen einer komplexen Veränderung nochmals bewusst zu machen. Die Methode macht die Unausweichlichkeit des Wandels deutlich, ... zum Tool

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Die 'Erfolgsfürsorge' zielt am Ende eines Workshops darauf ab, den Teilnehmern den längerfristigen Nutzen einer komplexen Veränderung nochmals bewusst zu machen. Die Methode macht die Unausweichlichkeit des Wandels deutlich, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Brennpunkt!
'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Projektlandkarte
Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Teilprojekt-Initialisierung
Jedes Teilprojekt braucht einen definierten Start und ein klares Ende, um erfolgreich und effizient zu sein. Die Initialisierung setzt den Anfang und damit auch die Struktur für eine gute und wirkungsvolle Arbeit am Inhalt. ... zum Tool

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Jedes Teilprojekt braucht einen definierten Start und ein klares Ende, um erfolgreich und effizient zu sein. Die Initialisierung setzt den Anfang und damit auch die Struktur für eine gute und wirkungsvolle Arbeit am Inhalt. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stumme Diskussion
Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

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Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skulpturarbeit mit einem Team
Die 'Skulpturarbeit' nutzt Elemente der systemischen Organisationsaufstellung zur ganzheitlichen Diagnose der Beziehungsdynamik in Teams. Die Methode verdeutlicht unterschiedliche Wahrnehmungen und Befindlichkeiten der Teammitglieder, ... zum Tool

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Die 'Skulpturarbeit' nutzt Elemente der systemischen Organisationsaufstellung zur ganzheitlichen Diagnose der Beziehungsdynamik in Teams. Die Methode verdeutlicht unterschiedliche Wahrnehmungen und Befindlichkeiten der Teammitglieder, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen
Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Zone der Gewohnheiten
Das Tool macht den Teilnehmern bewusst, welche Voraussetzungen vorliegen müssen, um eine langfristige Veränderung sicherzustellen und auf welchen verschiedenen Ebenen Ansatzpunkte bestehen, den Veränderungsprozess zu unterstützen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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