1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
362 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Appreciative Getting Together
Die Teilnehmer sitzen im Stuhlkreis und hören eine meditativ vorgetragene Einleitung. Anschließend geben die Teilnehmer wertschätzende Beschreibungen über andere Teilnehmer ab. So wird ein Klima gegenseitiger Wertschätzung ... zum Tool

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Die Teilnehmer sitzen im Stuhlkreis und hören eine meditativ vorgetragene Einleitung. Anschließend geben die Teilnehmer wertschätzende Beschreibungen über andere Teilnehmer ab. So wird ein Klima gegenseitiger Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Fähigkeiten benennen
Die Teilnehmer suchen sich zwei Bilder aus. Ein Bild passend zur Person und ein weiteres, das die Fähigkeiten symbolisiert, die derjenige einbringen möchte. Dieses Tool ist gut als Einstieg einsetzbar und besonders für neu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamprojekt auf einer Insel
Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Metaphern im Change
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Folge dem Ton
Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl ... zum Tool

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Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitenband
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

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zum Tool: Moderation und Teamcoaching: verschiedene Methoden
Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamkommunikation reflektieren
Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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