1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
130 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Issue Whispering
'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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'Issue Whispering' ist eine sehr leise und stille Intervention, die mit kleinem Aufwand größten Nutzen stiftet: Es wird konsequent auf Kritik verzichtet, das Positive herausgestellt und Freude über auch kleine Erfolge ausgedrückt. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Inseln im Strom
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Tagesschau
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Policy Deployment
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Multi-Change-Management
Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze
Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rätselhafte Dreiecke
Zwei theoretisch identische Figuren unterscheiden sich auf merkwürdige Weise... Die Teilnehmer bilden Kleingruppen und versuchen, das Rätsel zu lösen. - Diese Übung trainiert das analytische Denken, demonstriert Wahrnehmungs- ... zum Tool

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Zwei theoretisch identische Figuren unterscheiden sich auf merkwürdige Weise... Die Teilnehmer bilden Kleingruppen und versuchen, das Rätsel zu lösen. - Diese Übung trainiert das analytische Denken, demonstriert Wahrnehmungs- ... zum Tool

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