1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
149 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Symbolisches Theater
Kleingruppen verfremden und bearbeiten szenisch ein vorgegebenes Thema. Über den Weg der Analogie setzen die Teilnehmer ihre Kreativität frei und entwickeln Lösungen. Geeignet fürs Verkaufstraining oder als Übung für den ... zum Tool

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Kleingruppen verfremden und bearbeiten szenisch ein vorgegebenes Thema. Über den Weg der Analogie setzen die Teilnehmer ihre Kreativität frei und entwickeln Lösungen. Geeignet fürs Verkaufstraining oder als Übung für den ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hausputz
Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ... zum Tool

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Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mini-Coach
Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Team-Faktoren-Reflexion
Bei der 'Team-Faktoren-Reflexion' werden sieben Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit untersucht und die wesentlichen Zusammenhänge der Dynamik innerhalb einer Gruppe verdeutlicht. Die Anwendung des Tools macht in kurzer Zeit ... zum Tool

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Bei der 'Team-Faktoren-Reflexion' werden sieben Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit untersucht und die wesentlichen Zusammenhänge der Dynamik innerhalb einer Gruppe verdeutlicht. Die Anwendung des Tools macht in kurzer Zeit ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Sprungbrett-Rede halten – Zauberformel der Veränderungsmotivation
Die Teilnehmer halten eine vorbereitete Sprungbrett-Rede für ein Thema, das ihnen gerade wichtig ist. Neben dem Reden vor einer Gruppe wird verdeutlicht, wie eine Rede wirken kann. Im Idealfall motiviert sie die Zuhörer, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer halten eine vorbereitete Sprungbrett-Rede für ein Thema, das ihnen gerade wichtig ist. Neben dem Reden vor einer Gruppe wird verdeutlicht, wie eine Rede wirken kann. Im Idealfall motiviert sie die Zuhörer, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Kompetenztraining für Führungskräfte in Krisenzeiten
Das in Kurzform beschriebene Trainingskonzept schult Führungskräfte in drei Handlungsfeldern, auf die es in einer Krisen- und Veränderungssituation besonders ankommt: Teamdynamik, Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Selbstmanagement. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Veränderungspyramide
Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich ... zum Tool

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Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kohlköpfe identifizieren
'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

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'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess
Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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