Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

167 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
                  
Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen
                  
Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch Hilfe aus dem Team ...  zum Tool 
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                    Teamcoaching-Tool: Zeitreise
                  
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Bausteine des Problems
                  
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Training: Das agile Manifest
                  
Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Übung: Gewinnen Sie soviel wie möglich
                  
Es werden vier Gruppen gebildet, die jeweils eine Entscheidung treffen müssen. Jede Entscheidung führt zu einem Gewinn oder Verlust. Ein vorab bekannt gegebenes Gewinnschema definiert nach jeder Entscheidungsrunde, welche ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Es werden vier Gruppen gebildet, die jeweils eine Entscheidung treffen müssen. Jede Entscheidung führt zu einem Gewinn oder Verlust. Ein vorab bekannt gegebenes Gewinnschema definiert nach jeder Entscheidungsrunde, welche ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: +/- Analyse
                  
Hierbei erstellen die Teilnehmer eine Checkliste mit den größten Vor- und Nachteilen, beispielsweise über ihre Organisation, ihre Position oder die Arbeit im Seminar. Im Anschluss daran entwickeln die Teilnehmer Strategien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei erstellen die Teilnehmer eine Checkliste mit den größten Vor- und Nachteilen, beispielsweise über ihre Organisation, ihre Position oder die Arbeit im Seminar. Im Anschluss daran entwickeln die Teilnehmer Strategien ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Orgavigation
                  
Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Am Flipchart stellen die Teilnehmer ihre Partner innerhalb der Organisation und die Bedeutung dieser Beziehungen dar. Die Gruppenmitglieder lernen sich mit der jeweiligen Eingebundenheit kennen. Deutlich wird auch, welche ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
                  
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Die Vernetzungslandkarte - im Netzwerk wirksam sein
                  
Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ...  zum Tool 
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