Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Mitspielkrimi: Strategiekonferenz mit Folgen
                  
Die Gesellschafter und die Mitarbeiter der Marketingabteilung sind zu einer Strategiekonferenz in ein angemietetes Luxuslandhaus eingeladen. Bei der Konferenz sind auch Personen aus dem privaten Umfeld von Ferdinand Peters ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Gesellschafter und die Mitarbeiter der Marketingabteilung sind zu einer Strategiekonferenz in ein angemietetes Luxuslandhaus eingeladen. Bei der Konferenz sind auch Personen aus dem privaten Umfeld von Ferdinand Peters ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Talking Cure
                  
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Kreativitäts-Tool: Six Action Shoes
                  
Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Bäumchen wechsel dich
                  
Das Tool reflektiert die persönlichen Befindlichkeiten und Gefühle in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer malen hierbei ein gemeinsames Bild, wobei jeder eine freie Fläche zu eigenhändigen Gestaltung zugeteilt bekommt. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool reflektiert die persönlichen Befindlichkeiten und Gefühle in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer malen hierbei ein gemeinsames Bild, wobei jeder eine freie Fläche zu eigenhändigen Gestaltung zugeteilt bekommt. ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Hinweise zur bewussten Kommunikation
                  
Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kommunikationskonzept, Kommunikationsskyline & Co.
                  
Die Teilnehmer erfahren die wesentlichen Elemente eines Kommunikationskonzepts und kennen die Unterschiede zur Kommunikationsskyline und dem Projektplan. Ein Leitfaden zur Erstellung eines Kommunikationskonzepts hilft bei ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erfahren die wesentlichen Elemente eines Kommunikationskonzepts und kennen die Unterschiede zur Kommunikationsskyline und dem Projektplan. Ein Leitfaden zur Erstellung eines Kommunikationskonzepts hilft bei ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
                  
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Nachbarschaftshilfe
                  
Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Teamtacho
                  
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Auf dem Weg zur Führungskraft
                  
Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ...  zum Tool 
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