Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

142 Tools gefunden

                         
                    Reflexions-Methode: Team-Geister
                  
Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Szenarien entwerfen
                  
Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Problemqualität
                  
Bei dieser einfachen Reframing-Technik wird ein Problem paradox hinterfragt. Auf diese Weise wird schnell deutlich, welche Anstrengung (bewusst oder unbewusst) hinter der Aufrechterhaltung des Problems steckt und auch, welche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser einfachen Reframing-Technik wird ein Problem paradox hinterfragt. Auf diese Weise wird schnell deutlich, welche Anstrengung (bewusst oder unbewusst) hinter der Aufrechterhaltung des Problems steckt und auch, welche ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: OPV – Other People´s View
                  
Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Anweisungsszenarien
                  
Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die hier vorgestellten Fragen folgen einer inneren Logik, angepasst am jeweiligen Thema. Sie folgen immer dem Schema: Istzustand, wie sollte es sein?, wie sähe eine Lösung aus? und die Schritte zur Lösung. Diese Vorgehensweise ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
                  
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
                  
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept für ein Outdoortraining
                  
Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Kampf um die Turnhalle
                  
Es gilt ein Verteilungsproblem zu lösen: Bei der Planung der Sporthallenbelegung kam es dazu, dass drei Sportgruppen zeitgleich die Halle zugeteilt bekamen. Das Problem muss nun in einer halbstündigen Besprechung gelöst werden. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Es gilt ein Verteilungsproblem zu lösen: Bei der Planung der Sporthallenbelegung kam es dazu, dass drei Sportgruppen zeitgleich die Halle zugeteilt bekamen. Das Problem muss nun in einer halbstündigen Besprechung gelöst werden. ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: CAF – Consider All Factors
                  
Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen Überblick über die Einflussfaktoren ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen Überblick über die Einflussfaktoren ...  zum Tool 
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