Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

53 Tools gefunden

                         
                    Agile Teamübung: Sie haben da was
                  
Wechselseitig behauptet man, am Körper der anderen Person etwas Absurdes wahrzunehmen. Diese bestätigt das Phänomen und gibt eine Erklärung, warum das so ist. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer Irritationen anzunehmen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Wechselseitig behauptet man, am Körper der anderen Person etwas Absurdes wahrzunehmen. Diese bestätigt das Phänomen und gibt eine Erklärung, warum das so ist. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer Irritationen anzunehmen ...  zum Tool 
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                    Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt 
                  
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ...  zum Tool 
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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Scrum-Poker
                  
Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Delta-Talk - Über die Veränderungen sprechen
                  
Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ...  zum Tool 
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                    Change-Modell: Interventionsdesign im Change
                  
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Die Vernetzungslandkarte - im Netzwerk wirksam sein
                  
Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, die einem beim ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
                  
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
                  
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Was für's Herz
                  
Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Psychodynamische Fallaufstellung
                  
Fallaufstellungen können gut bei Klienten eingesetzt werden, deren Entwicklungsprozess ins Stocken gerät aus einer diffusen Angst vor Veränderung. Die Methode ist ein schneller und effizienter Weg, um komplexe, auch vor- ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Fallaufstellungen können gut bei Klienten eingesetzt werden, deren Entwicklungsprozess ins Stocken gerät aus einer diffusen Angst vor Veränderung. Die Methode ist ein schneller und effizienter Weg, um komplexe, auch vor- ...  zum Tool 
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