1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
392 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Gleichberechtigte Projektleitung
Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Feedback geben und nehmen
Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer das Geben und Nehmen von Feedback und können das eignene sowie fremdes Feedback in der Gruppe diskutieren. Der Einsatz dieser Methode bietet sich am Ende einer längeren Gruppenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Meine größte Herausforderung
Zu Beginn des Seminars sammelt die Gruppe die Fragen und Herausforderungen aus der Praxis, die durch die Veranstaltung gelöst werden sollen. Damit gewährleistet der Trainer, dass die Themen bearbeitet werden, die den Teilnehmern ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die innere Stimme
Im Trainingsspiel werden die Wirkungen von Aussagen und ihre impliziten Inhalte durch Empathie aufgedeckt. Ziel ist es, die empathischen Fähigkeiten der Teilnehmer zu stärken und sie für verdeckte Bedeutungen zu sensibilisieren. zum Tool

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Im Trainingsspiel werden die Wirkungen von Aussagen und ihre impliziten Inhalte durch Empathie aufgedeckt. Ziel ist es, die empathischen Fähigkeiten der Teilnehmer zu stärken und sie für verdeckte Bedeutungen zu sensibilisieren. zum Tool

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zum Tool: Feedback-Technik: Modell und Anleitung für Kleingruppenarbeit
Mit diesem Konzept erfahren die Seminarteilnehmer die Bedeutung des Johari-Fensters und die Feedback-Regeln werden vermittelt. Anschließend folgt in Kleingruppenarbeit die praktische Übung wie konstruktiv Feedback gegeben ... zum Tool

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Mit diesem Konzept erfahren die Seminarteilnehmer die Bedeutung des Johari-Fensters und die Feedback-Regeln werden vermittelt. Anschließend folgt in Kleingruppenarbeit die praktische Übung wie konstruktiv Feedback gegeben ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Sag's treffend!
Zwei Gruppen, aus denen abwechselnd ein Teilnehmer vor die Gruppe tritt und versucht, einen Begriff ohne Gestik zu erklären. Bei diesem Spiel üben die Teilnehmer, sich präzise auszudrücken und bildhaft zu formulieren. zum Tool

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Zwei Gruppen, aus denen abwechselnd ein Teilnehmer vor die Gruppe tritt und versucht, einen Begriff ohne Gestik zu erklären. Bei diesem Spiel üben die Teilnehmer, sich präzise auszudrücken und bildhaft zu formulieren. zum Tool

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zum Tool: Übung: Reizformulierungen vermeiden
Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikationstraining: Feedback-Übung in drei Schritten
Paare geben sich gegenseitig Feedback. Im ersten Schritt werden reine Beobachtungen geäußert, im zweiten kommen Vermutungen und Interpretationen und im letzten Schritt wird der erste Eindruck geäußert. Hiermit wird das Geben ... zum Tool

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Paare geben sich gegenseitig Feedback. Im ersten Schritt werden reine Beobachtungen geäußert, im zweiten kommen Vermutungen und Interpretationen und im letzten Schritt wird der erste Eindruck geäußert. Hiermit wird das Geben ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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