1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
176 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Erfinderbörse
Die Teilnehmer müssen in Kleingruppen mit vorgegebenen Materialien funktionstüchtige Maschinen planen, bauen und anschließend präsentieren. Hierbei kommt es auf Kreativität, Teamarbeit, optimaler Nutzung vorhandener Kompetenzen ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen in Kleingruppen mit vorgegebenen Materialien funktionstüchtige Maschinen planen, bauen und anschließend präsentieren. Hierbei kommt es auf Kreativität, Teamarbeit, optimaler Nutzung vorhandener Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spinnennetz
Zwischen zwei Bäumen wird mit Seilen ein Netz gespannt. Die Aufgabe: Alle Teilnehmer müssen durch das Netz geschleust werden. Dabei darf jedes Loch nur von einer Person durchquert werden. Die Teilnehmer trainieren hier gute ... zum Tool

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Zwischen zwei Bäumen wird mit Seilen ein Netz gespannt. Die Aufgabe: Alle Teilnehmer müssen durch das Netz geschleust werden. Dabei darf jedes Loch nur von einer Person durchquert werden. Die Teilnehmer trainieren hier gute ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Pro- und Contra-Diskussion
Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Zöllner-Strategie
Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ... zum Tool

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Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Jedem seine Verantwortung – körperlich ausgedrückt
In dieser Übung wählen die Teilnehmer einen Partner, mit dem sie gemeinsam mit Körperkontakt durch den Raum gehen. Im weiteren Schritt lehnen sich die Paare aneinander und erfahren so, ihren Körpereinsatz zu dosieren. Die ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Aufstellung
Die Teilnehmer nehmen selbstgewählte Positionen im Raum ein und geben so ihre Eindrücke und Beziehungen wieder. Neben der Darstellung der Ist-Situation ist auch die Darstellung zukünftiger, erwünschter Situationen möglich. ... zum Tool

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Die Teilnehmer nehmen selbstgewählte Positionen im Raum ein und geben so ihre Eindrücke und Beziehungen wieder. Neben der Darstellung der Ist-Situation ist auch die Darstellung zukünftiger, erwünschter Situationen möglich. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: World Café
Die Großgruppe wird in Kleingruppen unterteilt, die Teilaspekte eines übergeordneten Themas bearbeiten. Nach vorher festgelegten Zeiten werden die Kleingruppen-Ergebnissse der Gesamtgruppe präsentiert. Nach solchen Austauschen ... zum Tool

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Die Großgruppe wird in Kleingruppen unterteilt, die Teilaspekte eines übergeordneten Themas bearbeiten. Nach vorher festgelegten Zeiten werden die Kleingruppen-Ergebnissse der Gesamtgruppe präsentiert. Nach solchen Austauschen ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Gruppen-Fragebogen
Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

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