Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

57 Tools gefunden

                         
                    Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
                  
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Delegation
                  
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
                  
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkultur
                  
Hier geben Sie Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand, mit dem sie Maßnahmen entwickeln und planen können, die die Teamkultur entscheidend verbessern. Deutlich wird hier, dass dieser Veränderungsprozess über einen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier geben Sie Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand, mit dem sie Maßnahmen entwickeln und planen können, die die Teamkultur entscheidend verbessern. Deutlich wird hier, dass dieser Veränderungsprozess über einen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
                  
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Managementgrundlagen
                  
Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
                  
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
                  
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ...  zum Tool 
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