1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
488 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Themen besprechbar machen
Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Inneres Team
Die Methode des Inneren Teams macht dem Klienten bewusst, dass es mehrere innere 'Stimmen' geben kann, die bei Entscheidungen mitreden. Ebenso kann das 'Innere Team' dazu dienen, die verschiedenen Rollen, die jeder in unterschiedlichen ... zum Tool

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Die Methode des Inneren Teams macht dem Klienten bewusst, dass es mehrere innere 'Stimmen' geben kann, die bei Entscheidungen mitreden. Ebenso kann das 'Innere Team' dazu dienen, die verschiedenen Rollen, die jeder in unterschiedlichen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Kieselstein im Schuh
Wie können Sie Ihre Seminarteilnehmer oder Coachees dazu anregen, unangenehme Situationen in ihrem Leben zu verändern? - Versuchen Sie es doch einmal mit einem Kieselstein im Schuh! Unsere Anleitung zeigt, wie Sie ihn einsetzen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings
Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: SolutionCircle für Teams
Konflikthafte Situationen in Teams können lösungsorientiert mit diesem Tool bearbeitet und als Chance zur nachhaltigen Weiterentwicklung genutzt werden. In acht Schritten - von der Rahmenklärung bis zur Formulierung von Maßnahmen ... zum Tool

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Konflikthafte Situationen in Teams können lösungsorientiert mit diesem Tool bearbeitet und als Chance zur nachhaltigen Weiterentwicklung genutzt werden. In acht Schritten - von der Rahmenklärung bis zur Formulierung von Maßnahmen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Wertekonflikt-Analyse
Die Führungskraft kann sich über die eigenen Werte Klarheit verschaffen und ermitteln, inwiefern diese Werte momentan in der Karriere gelebt werden können, oder wo sich ein Wertekonflikt lokalisieren lässt. Zudem können Lösungsschritte ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die Führungskraft kann sich über die eigenen Werte Klarheit verschaffen und ermitteln, inwiefern diese Werte momentan in der Karriere gelebt werden können, oder wo sich ein Wertekonflikt lokalisieren lässt. Zudem können Lösungsschritte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sandkasten frei - Auf dem Spielplatz
Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht die freie Fantasie, ... zum Tool

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Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht die freie Fantasie, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Notation der Coaching-Sitzung
Die Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention ist eine schriftliche Reflexion des Coaching-Prozesses. Mit dem Tool lassen sich Übertragungs-Gegenübertragungsprozesse offen legen, damit soll die Selbstreflexion ... zum Tool

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Die Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention ist eine schriftliche Reflexion des Coaching-Prozesses. Mit dem Tool lassen sich Übertragungs-Gegenübertragungsprozesse offen legen, damit soll die Selbstreflexion ... zum Tool

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