1-2 Teilnehmer
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242 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Positiver Start
'Ich will nicht länger...', 'Ich stecke fest in...', 'Ich habe zu kämpfen mit...': Wer Klienten fragt, worum es ihnen gehe, bekommt zum Gesprächsstart meist keine Ziel-, sondern eine Problembeschreibung geliefert. Versuchen ... zum Tool

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'Ich will nicht länger...', 'Ich stecke fest in...', 'Ich habe zu kämpfen mit...': Wer Klienten fragt, worum es ihnen gehe, bekommt zum Gesprächsstart meist keine Ziel-, sondern eine Problembeschreibung geliefert. Versuchen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dokumentation von Coaching
Eine umfassende Coaching-Dokumentation sollte einen Kennenlern-Fragebogen, eine schriftliche Auftragsklärung, ein Coaching-Protokoll und einen Abschlussbericht umfassen. Welche Fragen und Punkte hierfür geklärt werden müssen ... zum Tool

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Eine umfassende Coaching-Dokumentation sollte einen Kennenlern-Fragebogen, eine schriftliche Auftragsklärung, ein Coaching-Protokoll und einen Abschlussbericht umfassen. Welche Fragen und Punkte hierfür geklärt werden müssen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching
Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene Übungen vorgestellt, die trainieren, sich der eigenen kulturellen Orientierung ... zum Tool

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Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene Übungen vorgestellt, die trainieren, sich der eigenen kulturellen Orientierung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag
Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Gute Geister als Begleiter erkennen
In den meisten Kulturen gab es Veränderungsbegleiter. Heute haben Coachs, Seelsorger, Heilpraktiker und Therapeuten diese Aufgabe übernommen. All diese Autoritäten können auch imaginativ zu Rate gezogen werden. Als Basis ... zum Tool

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In den meisten Kulturen gab es Veränderungsbegleiter. Heute haben Coachs, Seelsorger, Heilpraktiker und Therapeuten diese Aufgabe übernommen. All diese Autoritäten können auch imaginativ zu Rate gezogen werden. Als Basis ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Lob-Album
Wahrnehmung ist eine Kompassnadel; sie kann in verschiedene Richtungen ausschlagen. Oft zeigt sie auf Misserfolge, auf Situationen des Scheiterns und der Kritik. Aber was ist mit der anderen Himmelsrichtung, mit den Erfolgen? ... zum Tool

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Wahrnehmung ist eine Kompassnadel; sie kann in verschiedene Richtungen ausschlagen. Oft zeigt sie auf Misserfolge, auf Situationen des Scheiterns und der Kritik. Aber was ist mit der anderen Himmelsrichtung, mit den Erfolgen? ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
Ein Klient wird rasch wieder in seiner selbstverantwortlichen Handlungsfähigkeit gestärkt. Das Tool unterstützt dabei, dem Klienten Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen, um die Zielvorstellungen zu erreichen. Das Vertrauen ... zum Tool

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Ein Klient wird rasch wieder in seiner selbstverantwortlichen Handlungsfähigkeit gestärkt. Das Tool unterstützt dabei, dem Klienten Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen, um die Zielvorstellungen zu erreichen. Das Vertrauen ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Blinde Flecken entdecken
Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: In Kontakt mit der Veränderung gehen
Der Begriff „Kontakt“ bezeichnet in der Gestaltpsychologie den Austausch zwischen der Person und seinem Umfeld an der sogenannten Kontaktgrenze. Genau an dieser Kontaktgrenze findet dann auch die eigentliche Veränderung statt. ... zum Tool

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Der Begriff „Kontakt“ bezeichnet in der Gestaltpsychologie den Austausch zwischen der Person und seinem Umfeld an der sogenannten Kontaktgrenze. Genau an dieser Kontaktgrenze findet dann auch die eigentliche Veränderung statt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Doppeln im Rollentausch
Hierbei geht es um eine Begegnung mit eigenen inneren Objektbeziehungsrepräsentanzen. Der Klient tauscht mit der Rolle des Gegenübers, während der Coach den Klienten doppelt. Durch die Technik des Doppelns hilft der Coach ... zum Tool

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Hierbei geht es um eine Begegnung mit eigenen inneren Objektbeziehungsrepräsentanzen. Der Klient tauscht mit der Rolle des Gegenübers, während der Coach den Klienten doppelt. Durch die Technik des Doppelns hilft der Coach ... zum Tool

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