1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
1291 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Wo bin ich?
Die Teilnehmenden gehen durcheinander im Raum umher. Der Seminarleiter leitet die Teilnehmer an, den Raum wahrzunehmen, sehend, hörend und zu spüren. Die Übung hilft im Seminar anzukommen, in Kontakt zu den anderen Teilnehmern ... zum Tool

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Die Teilnehmenden gehen durcheinander im Raum umher. Der Seminarleiter leitet die Teilnehmer an, den Raum wahrzunehmen, sehend, hörend und zu spüren. Die Übung hilft im Seminar anzukommen, in Kontakt zu den anderen Teilnehmern ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Das Führen eines Lerntagebuchs
Im 'Lerntagebuch' reflektieren die Teilnehmer ihr Lernen. Die Übung erstreckt sich über das gesamte Seminar und soll die Teilnehmer dazu anhalten, die eigene Praxis zu überprüfen und möglicherweise zu verändern. Das Lerntagebuch ... zum Tool

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Im 'Lerntagebuch' reflektieren die Teilnehmer ihr Lernen. Die Übung erstreckt sich über das gesamte Seminar und soll die Teilnehmer dazu anhalten, die eigene Praxis zu überprüfen und möglicherweise zu verändern. Das Lerntagebuch ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: An der Bushaltestelle
An einer Bushaltestelle befragt Person A Person B zu seinem Arbeitstag. B fährt ab, Person C kommt, der sich bei dem Unternehmen des B bewerben will und erhält eine Zusammenfassung dessen, was B gesagt hat. Die Restgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hinsehen und umwandeln
Mit diesem Tool können Sie Ihre Klienten anregen, die Realität klar zu sehen, Ansatzpunkte für Veränderungen bei sich selbst zu suchen und damit aus Endlosschleifen auszusteigen. Der Klient erfährt den Unterschied zwischen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Terminkalender stellt mich vor
Aus der Perspektive seines Terminkalenders stellt jeder Teilnehmer seine derzeitige Arbeitssituation und die dabei aktuell auftauchenden Themen und Fragen dar. Andere Teilnehmer und/oder der Supervisor können ebenfalls Fragen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung
Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Marketing
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ... zum Tool

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In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ... zum Tool

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Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ... zum Tool

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zum Tool: Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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