1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
314 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Subjektive Wahrnehmung beim Zuhören
Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Trendorientierte Themensammlung
Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Riemann-Thomann-Modell – Reloaded
Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen das Riemann-Thomann-Schemas sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess die eigenen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Systematische Kompetenzanalyse
Mithilfe eines vorstrukturierten Interviews werden die führungsrelevanten Kompetenzen und Leistungen eines Klienten systematisch analysiert und in Relation zu den Leistungen einer definierten Bezugsgruppe gestellt. Die Potenziale ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Frage: Fremdeinschätzungen
Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche
Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Opferlamm zur Feldherrin
Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Auge in Auge
Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ... zum Tool

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Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren Seminarverlauf eingesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Appreciative Getting Together
Die Teilnehmer sitzen im Stuhlkreis und hören eine meditativ vorgetragene Einleitung. Anschließend geben die Teilnehmer wertschätzende Beschreibungen über andere Teilnehmer ab. So wird ein Klima gegenseitiger Wertschätzung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sitzen im Stuhlkreis und hören eine meditativ vorgetragene Einleitung. Anschließend geben die Teilnehmer wertschätzende Beschreibungen über andere Teilnehmer ab. So wird ein Klima gegenseitiger Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur
Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

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