Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

174 Tools gefunden

                         
                    Trainingsmethode: Weltenerschaffer
                  
Verschiedene Materialhaufen stehen Kleingruppen für Kreationen zu Sinnsprüchen, Werten oder Themen zur Verfügung. Die Methode stärkt das Gruppengefühl, die Kreativität, die Konzentration und Spielfreude. Die Teilnehmer verlieren ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Verschiedene Materialhaufen stehen Kleingruppen für Kreationen zu Sinnsprüchen, Werten oder Themen zur Verfügung. Die Methode stärkt das Gruppengefühl, die Kreativität, die Konzentration und Spielfreude. Die Teilnehmer verlieren ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Vom Nutzen der Schwäche – Kompetenzcoaching in Krisenzeiten
                  
An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Das Wunsch-Teammitglied
                  
Das Team darf sich eine fiktive Person als Verstärkung wünschen. Welche Werte und Eigenschaften müsste eine neue Person im Team haben, um möglichst viel beizutragen? Die Übung ermöglicht es, den Fokus auf positive Ergänzungen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Team darf sich eine fiktive Person als Verstärkung wünschen. Welche Werte und Eigenschaften müsste eine neue Person im Team haben, um möglichst viel beizutragen? Die Übung ermöglicht es, den Fokus auf positive Ergänzungen ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
                  
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
                  
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ...  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Man lebt ja nur einmal
                  
Eine Journalistin berichtet seit vielen Jahren über menschliche Tabus und gesellschaftspolitische heikle Themen wie Trauer, Trennung, Gewalt, interkulturelle Spannungen. Dabei gerät sie immer mehr an ihre Grenzen, wenn sie ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eine Journalistin berichtet seit vielen Jahren über menschliche Tabus und gesellschaftspolitische heikle Themen wie Trauer, Trennung, Gewalt, interkulturelle Spannungen. Dabei gerät sie immer mehr an ihre Grenzen, wenn sie ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Zwei Wölfe
                  
In der Seele des Indianerhäuptlings toben immer zwei Wölfe gegeneinander: der eine heißt Neid, Missgunst, Wut, der andere heißt Freude, Mitgefühl, Vertrauen ... Eine tolle Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In der Seele des Indianerhäuptlings toben immer zwei Wölfe gegeneinander: der eine heißt Neid, Missgunst, Wut, der andere heißt Freude, Mitgefühl, Vertrauen ... Eine tolle Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Das Glas der Zeit
                  
Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen ...  zum Tool 
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                    Übung zur Selbstreflexion: Der innere Zirkel
                  
Die Teilnehmer machen sich Gedanken zu ihrer persönlichen Zugehörigkeit. Anhand eines Fragenkatalogs schreiben sie ihre Gedanken auf. Dieser innere Dialog leitet zur Selbstreflexion an und dient der Achtung und Wahrung der ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer machen sich Gedanken zu ihrer persönlichen Zugehörigkeit. Anhand eines Fragenkatalogs schreiben sie ihre Gedanken auf. Dieser innere Dialog leitet zur Selbstreflexion an und dient der Achtung und Wahrung der ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Kulturbedingte Wertedifferenzen auflösen
                  
Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ...  zum Tool 
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