1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
116 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auswirkungsanalyse
Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Das NASA-Spiel
Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ... zum Tool

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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Team beschreiben mit Riemann-Thomann
Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Teammitgliedern werden mithilfe des Riemann-Thomann-Modells wertfrei erhoben und visualisiert. So entsteht ein Gesamtbild des Teams, das zum gegenseitigen Verständnis beiträgt. Es ... zum Tool

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Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Teammitgliedern werden mithilfe des Riemann-Thomann-Modells wertfrei erhoben und visualisiert. So entsteht ein Gesamtbild des Teams, das zum gegenseitigen Verständnis beiträgt. Es ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brückenbau
Zusammenarbeit, Führungsverhalten und Projektmanagementfähigkeiten stehen im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Brückenbau': Zwei Teams müssen jeweils eine Brückenhälfte konstruieren, die bis zu einer fiktiven Flussmitte reicht. ... zum Tool

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Zusammenarbeit, Führungsverhalten und Projektmanagementfähigkeiten stehen im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Brückenbau': Zwei Teams müssen jeweils eine Brückenhälfte konstruieren, die bis zu einer fiktiven Flussmitte reicht. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Situationsskizze
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Sag jetzt ehrlich!
Mit dieser Übung lassen sich spielerisch die in der Gruppe unausgesprochenen Meinungen und Empfindungen zu einem Thema sowie mögliche Defizite offenlegen. Durch das entspannte Betrachten der Situationen aus der Beobachtungsperspektive ... zum Tool

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Mit dieser Übung lassen sich spielerisch die in der Gruppe unausgesprochenen Meinungen und Empfindungen zu einem Thema sowie mögliche Defizite offenlegen. Durch das entspannte Betrachten der Situationen aus der Beobachtungsperspektive ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: SORK-los
Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell können die Teammitglieder ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell können die Teammitglieder ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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