Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Change-Marketing
                  
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse
                  
Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die befreite Vision
                  
Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Der Sanddünen-Effekt im Veränderungsprozess
                  
Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
                  
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Förderliche und hinderliche Rahmenbedingungen
                  
Bei dieser Übung sammelt die Seminargruppe Rahmenbedingungen, die ein Vorhaben fördern bzw. hindern können, um diese im Anschluss zu diskutieren und zu bewerten. Geeignet für den Seminarstart und als Transferübung im Verlauf ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Übung sammelt die Seminargruppe Rahmenbedingungen, die ein Vorhaben fördern bzw. hindern können, um diese im Anschluss zu diskutieren und zu bewerten. Geeignet für den Seminarstart und als Transferübung im Verlauf ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Brennpunkt!
                  
'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, ...  zum Tool 
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                    Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
                  
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Steuerungsgruppe
                  
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
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