Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

151 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Change-Theater und Beste Praxis
                  
Das Tool ist dreistufig: 1. Der Rückblick auf die Situation vor Beginn des Change-Prozesses durch Theater-Sketche. 2. Die Reflexion der aktuellen Situation in Form von 'Best-Practice-Gruppen' mit Berichten über erfolgreiche ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Tool ist dreistufig: 1. Der Rückblick auf die Situation vor Beginn des Change-Prozesses durch Theater-Sketche. 2. Die Reflexion der aktuellen Situation in Form von 'Best-Practice-Gruppen' mit Berichten über erfolgreiche ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Leistungsbericht aus interkultureller Sicht
                  
Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Survey-Feedback
                  
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Metaphern im Change
                  
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ...  zum Tool 
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Grundlagen und Instrumente im Lernprozess
                  
Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
                  
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Das Märchen von der Insel
                  
Ein Märchen über eine Insel, deren Bewohner zufrieden lebten, bis sich die Umstände änderten. Aus der unterstellten Gewissheit heraus, dass sie nun ins Unglück stürzen, igeln sie sich ein und besiegeln dadurch ihren eigenen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Märchen über eine Insel, deren Bewohner zufrieden lebten, bis sich die Umstände änderten. Aus der unterstellten Gewissheit heraus, dass sie nun ins Unglück stürzen, igeln sie sich ein und besiegeln dadurch ihren eigenen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
                  
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Open Space
                  
Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ...  zum Tool 
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