1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
391 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Die bittere Pille
Ein Rollenspiel, mit dem die Teilnehmer üben, wie man Unangenehmes angemessen mitteilt. Sie lernen Rollenkonflikte kennen und wissen, wie sie bestmöglich damit umgehen. Sie trainieren lösungsorientierte Gesprächsführung und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein Rollenspiel, mit dem die Teilnehmer üben, wie man Unangenehmes angemessen mitteilt. Sie lernen Rollenkonflikte kennen und wissen, wie sie bestmöglich damit umgehen. Sie trainieren lösungsorientierte Gesprächsführung und ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Haltungsecho
Die Teilnehmer gehen paarweise oder in Dreiergruppen zusammen. Ein Erzähler berichtet von einem Erlebnis und sein Gegenüber imitiert die Körperhaltung (der Dritte beobachtet). Diese Übung schärft die Wahrnehmung und Beobachtung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Übung: Die Tast-Sprache
Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Qualitätsspiegel
Die Teilnehmer sind einzeln aufgefordert, auf einem Flipchartbogen sowohl ihre drei wichtigsten persönlichen Qualitäten als auch die drei ihrer Organisation zu notieren. Anschließend werden die Flipcharts von den übrigen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sind einzeln aufgefordert, auf einem Flipchartbogen sowohl ihre drei wichtigsten persönlichen Qualitäten als auch die drei ihrer Organisation zu notieren. Anschließend werden die Flipcharts von den übrigen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Turmbauübung
Zwei Teams müssen aus vorhandenem Material einen Turm bauen. Anschließend reflektieren sie die Erfahrungen zur Zusammenarbeit. Sie lernen spielerisch etwas über die Prinzipien guter Zusammenarbeit und haben in der Regel eine ... zum Tool

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Zwei Teams müssen aus vorhandenem Material einen Turm bauen. Anschließend reflektieren sie die Erfahrungen zur Zusammenarbeit. Sie lernen spielerisch etwas über die Prinzipien guter Zusammenarbeit und haben in der Regel eine ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Reizformulierungen vermeiden
Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Change-Konferenz
Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ... zum Tool

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