1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
314 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Subjektive Wahrnehmung beim Zuhören
Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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Eine Übung zum Thema subjektive Deutungsmuster: Den Teilnehmern wird eine Geschichte vorgelesen, anschließend müssen sie Aussagen des Sachverhalts als richtig oder falsch einschätzen, wobei sie wahrscheinlich oft genug daneben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Opferlamm zur Feldherrin
Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ich seh etwas...
Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Arbeit am Begriff
In Kleingruppen gehen die Teilnehmer der Bedeutung von selbstverständlich benutzten Begriffen auf den Grund. Hierzu nutzen sie vorbereitete Arbeitsblätter, die die Interpretationsspielräume von Begriffen wie 'Wertschätzung', ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zeit einschätzen
Die Teilnehmer sollen möglichst exakt in einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Strecke zurücklegen. Mit dieser Übung fördern Sie das Erleben von individuellem und kollektivem Zeitgefühl sowie die Konzentration und Wahrnehmung ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Wertschätzung und Lenkung - klare Ansage ans Team
Die Teilnehmer lernen, eine wertschätzende, klare und lenkende Ansage zu machen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wertschätzender Schlusspunkt
Trainer und Teilnehmer stehen im Kreis. Der Trainer gibt der Gruppe ein wertschätzendes Feedback. Anschließend nennt jeder Teilnehmer kurz die Dinge des Seminars, die für ihn besonders unterstützend waren. Anschließend erfühlen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Zeit für neue Perspektiven
Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven und lässt nun ... zum Tool

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