1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
29 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Jedem seine Verantwortung – körperlich ausgedrückt
In dieser Übung wählen die Teilnehmer einen Partner, mit dem sie gemeinsam mit Körperkontakt durch den Raum gehen. Im weiteren Schritt lehnen sich die Paare aneinander und erfahren so, ihren Körpereinsatz zu dosieren. Die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Übung wählen die Teilnehmer einen Partner, mit dem sie gemeinsam mit Körperkontakt durch den Raum gehen. Im weiteren Schritt lehnen sich die Paare aneinander und erfahren so, ihren Körpereinsatz zu dosieren. Die ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Rückmeldungen als Wünsche
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie üben Feedback als Wünsche zu formulieren. Durch diese Technik bleibt die Rückmeldung wertfrei, ist lösungsorientiert und ist für den Feedbacknehmer leichter umzusetzen. zum Tool

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie üben Feedback als Wünsche zu formulieren. Durch diese Technik bleibt die Rückmeldung wertfrei, ist lösungsorientiert und ist für den Feedbacknehmer leichter umzusetzen. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Vertrauensbildung - das Spinnennetz
Ziel dieses Tools ist es, eine Situation erlebbar zu machen, in der Vertrauen und Führung gleichermaßen zusammenkommen müssen, um eine Aufgabe zu erledigen (die Durchquerung eines Spinnennetzes), die ausgezeichnete Zusammenarbeit ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel dieses Tools ist es, eine Situation erlebbar zu machen, in der Vertrauen und Führung gleichermaßen zusammenkommen müssen, um eine Aufgabe zu erledigen (die Durchquerung eines Spinnennetzes), die ausgezeichnete Zusammenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Ich-Zustände stärken
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Lösung liegt im Miteinander
Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Welche Unterstützung brauche ich?
Eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und dem Aufbau von Resilienz spielt die Qualität von Beziehungen, das Vorhandensein von Netzwerken, Unterstützungsangeboten und auch Vorbildern. Ihre Klientin kann für sich festlegen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Unter einer Yak-Decke
Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

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Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung
Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein ... zum Tool

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