1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
21 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Den inneren Gegner bändigen
'Wozu Feinde, wenn man sich selber hat?', sang Heinz Rudolf Kunze treffend auf seinem Album 'Rückenwind'. Wie wahr! Jeder kennt Stimmen im eigenen Kopf, die ihn zum Versager stempeln, mit Vorwürfen überhäufen und ins Boxhorn ... zum Tool

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'Wozu Feinde, wenn man sich selber hat?', sang Heinz Rudolf Kunze treffend auf seinem Album 'Rückenwind'. Wie wahr! Jeder kennt Stimmen im eigenen Kopf, die ihn zum Versager stempeln, mit Vorwürfen überhäufen und ins Boxhorn ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: 'Ich muss hetzen wie ein Windhund'
Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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Rainer Siebert (43) ist Inhaber einer Werbeagentur. Bei der ersten Coaching-Sitzung sagt er: 'Ich fühle mich oft wie im Auge des Orkans. Alles braust auf mich ein, und doch komme ich zu nichts. Meine Mitarbeiter unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Eine starke Basis!
Die Konfliktparteien formulieren in einem mehrstufigen Prozess eine gemeinsame Grundeinstellung zu ihrem Mediationsanliegen: Welche Werte, Prinzipien, Überzeugungen verbinden sie? Diese Aufgabe stärkt die Handlungsfähigkeit, ... zum Tool

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Die Konfliktparteien formulieren in einem mehrstufigen Prozess eine gemeinsame Grundeinstellung zu ihrem Mediationsanliegen: Welche Werte, Prinzipien, Überzeugungen verbinden sie? Diese Aufgabe stärkt die Handlungsfähigkeit, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte für Coaching: Der totgesagte König
In dieser Geschichte übernimmt der König die Aussage einer Wahrsagerin als feste Überzeugung. Solche Überzeugungen können die Entwicklung und damit das ganze Leben eines Menschen bzw. Klienten beeinflussen. Diese Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht
Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und Nichtkönnen gar nicht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: MEP
Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen
Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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zum Tool: Ermöglichungscoaching: Erkennen = Leben
Ein Coach unterstützt seine Klientin dabei, ihre Wünsche zu äußern, sich beruflich zu verändern, mutige Entscheidungen zu treffen und diese auch zu akzeptieren (Selbstwerdung als Lebensziel). Der Coaching-Prozess bestand ... zum Tool

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Ein Coach unterstützt seine Klientin dabei, ihre Wünsche zu äußern, sich beruflich zu verändern, mutige Entscheidungen zu treffen und diese auch zu akzeptieren (Selbstwerdung als Lebensziel). Der Coaching-Prozess bestand ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Leiter der Schlussfolgerungen
Das Tool macht deutlich, wie wir zu Überzeugungen und Schlussfolgerungen kommen, indem es den Wahrnehmungs- und Denkprozess in kleine, einzeln bearbeitbare Schritte unterteilt. Der Coach führt mit systemischen Fragen anhand ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool macht deutlich, wie wir zu Überzeugungen und Schlussfolgerungen kommen, indem es den Wahrnehmungs- und Denkprozess in kleine, einzeln bearbeitbare Schritte unterteilt. Der Coach führt mit systemischen Fragen anhand ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem
Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, ... zum Tool

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