1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
271 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Problemrahmen
Die Teilnehmer wählen jeder für sich ein Problem aus, das sie bearbeiten möchten. Dann liest der Trainer Fragen dazu vor, die die Teilnehmer in kurzer Zeit schriftlich beantworten. Im ersten Teil der Frage geht es um die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Selbstanalyse
Mit dieser Erstanalysetechnik wird ein situationsbezogener Eindruck der eigenen Stärken bzw. Schwächen gewonnen. zum Tool

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Mit dieser Erstanalysetechnik wird ein situationsbezogener Eindruck der eigenen Stärken bzw. Schwächen gewonnen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Herrlichkeit dieser Welt
Ein junger Mann möchte das Geheimnis von Glück und Erfolg ergründen. Ihm wird erlaubt, sich alle Schätze des Palasts anzusehen, solange er es schafft, einen Löffel voll Öl mitzuführren und nichts zu verschütten ... Die Geschichte ... zum Tool

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Ein junger Mann möchte das Geheimnis von Glück und Erfolg ergründen. Ihm wird erlaubt, sich alle Schätze des Palasts anzusehen, solange er es schafft, einen Löffel voll Öl mitzuführren und nichts zu verschütten ... Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der 100-Meter-Lauf
Anhand der Metapher des 100-Meter-Laufs benennt die Klientin ihr Ziel und die Etappen bis zur Zielerreichung. Konkurrenten könnten ihr den Rang ablaufen. Hierbei wird ein Ziel klar erfasst, dass Zwischenziele dorthin führen ... zum Tool

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Anhand der Metapher des 100-Meter-Laufs benennt die Klientin ihr Ziel und die Etappen bis zur Zielerreichung. Konkurrenten könnten ihr den Rang ablaufen. Hierbei wird ein Ziel klar erfasst, dass Zwischenziele dorthin führen ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: SMARTe Ziele
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Seilschaft
Die Teilnehmer stellen mithilfe von Seilen Kommunikationswege und Verbundenheiten dar. Der Trainer gibt Leitfragen vor, nach denen die Teilnehmer die Darstellung gestalten. Hierbei wird erst die Ist-Situation visualisiert ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen mithilfe von Seilen Kommunikationswege und Verbundenheiten dar. Der Trainer gibt Leitfragen vor, nach denen die Teilnehmer die Darstellung gestalten. Hierbei wird erst die Ist-Situation visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemanalyse
Diese Analysetechnik zerlegt in sieben Schritten eine vorliegende Situation in ihre Teilbereiche, um sie gründlich zu analysieren. Die Gruppe nutzt dazu das Brainwalking. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Nachhaltige Reflexions-Methode: Die Beichte ablegen
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

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Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

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