1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Anagramme
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Mond und das Meer
Ein Paar macht zusammen mit einem Skipper eine Segeltour. Die schwere See auf dem Rückweg ist für das Paar körperlich und psychisch sehr anstrengend, schweißt aber zusammen. Die Geschichte spricht an, wie man sich während ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Interventionsdesign im Change
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Tiger-Enten-Unternehmen
Die Teilnehmer suchen ein Tier, das ihre Organisation symbolisiert. Anschließend erfolgt eine Diskussion, wie andere die Organisation sehen. Das Tool dient zur Organisationsdiagnose durch die Beteiligten am Beginn von Veränderungsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mini-Coach
Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Hindernislauf üben
Hindernisse bei der Umsetzung von konkreten Vorhaben und Zielen vorwegzunehmen ist hilfreich, damit Ihre Klienten sich auch bei auftretenden Schwierigkeiten und vermeintlich Unvorhersehbarem gewappnet fühlen. Diese Übung ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den inneren Hebel umlegen
In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hausputz
Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tischtennisball-Schnipps-Übung
Veränderungen brauchen Zeit und beharrliches Voranschreiten. Das 'Schnippsen' eines Tischtennisballs verdeutlicht, wie wichtig es ist, sein Ziel bis zum Schluss im Auge zu behalten. zum Tool

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