1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
27 Tools gefunden
zum Tool: Verhandlungs-Tool: Humor in der Verhandlung
Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Emotional intelligentes Verhandeln
Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ... zum Tool

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Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Großraumbüro
Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zahnbürsten zu verkaufen
Ein Kunde kommt in eine Drogerie und möchte eine Zahnbürste kaufen. In der Drogerie arbeitet ein anerkannter Spezialist für Zahnbürsten als Verkäufer, während der Kunde Zahnbürsten für einen ungewöhnlichen Zweck braucht. ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Systemisch-lösungsorientiertes Fragen
Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ... zum Tool

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Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Schwieriger Coachee
Dieses Tool vermittelt, wie mit herausfordernden Kunden spielerisch umgegangen werden kann. Die Teilnehmer üben in einem Beratungsgespräch, in dem der Kunde durchaus etwas übertrieben das Muster eines der vier Typen nach ... zum Tool

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Dieses Tool vermittelt, wie mit herausfordernden Kunden spielerisch umgegangen werden kann. Die Teilnehmer üben in einem Beratungsgespräch, in dem der Kunde durchaus etwas übertrieben das Muster eines der vier Typen nach ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Einwände sind der beste Weg zum Ziel
Einwände treten in jeder Phase der Verhandlung auf. Sie können vor Beginn der Verhandlung auftreten, beim Interessenaustausch oder auch kurz vor der endgültigen Vereinbarung auf, wenn eine Verhandlungspartei die Verhandlung ... zum Tool

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Einwände treten in jeder Phase der Verhandlung auf. Sie können vor Beginn der Verhandlung auftreten, beim Interessenaustausch oder auch kurz vor der endgültigen Vereinbarung auf, wenn eine Verhandlungspartei die Verhandlung ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Im Schuhhaus DIENER DER FRAU
Eine Kundin reklamiert ihre vor kurzem gekauften Schuhe. Die Verkäuferin kann sich nicht vorstellen, welcher Art die Reklamation sein wird, da von Seiten des Herstellers nichts über mögliche Materialmängel gemeldet worden ... zum Tool

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Eine Kundin reklamiert ihre vor kurzem gekauften Schuhe. Die Verkäuferin kann sich nicht vorstellen, welcher Art die Reklamation sein wird, da von Seiten des Herstellers nichts über mögliche Materialmängel gemeldet worden ... zum Tool

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